... Новости Аналитика В мире Общество Подкасты Криминал Спорт Культура Қаз
Главная | Караван

За 25 лет количество загородных баз в Казахстане уменьшилось более чем в 2 раза: почему так происходит

07.07.2021

За 25 лет количество загородных баз в Казахстане уменьшилось более чем в 2 раза, а те, что удалось сохранить, часто находятся в аварийном состоянии. Для бюджета сезонные объекты нелегки, а для бизнесменов уже стали самым тяжким бременем.

Почему идет подмена понятий, не пора ли всерьез проанализировать систему отдыха детей и задуматься над конкретными мерами реагирования? Своими размышлениями поделилась депутат мажилиса от Костанайской области Екатерина СМЫШЛЯЕВА.

В последнее время мы много слышим о современных образовательных трендах вроде “soft skills” – как о чем-то новом. Но традиции формирования жизненно важных навыков всегда существовали в нашем обществе. Огромный воспитательный потенциал детских лагерей годами использовался в системе дополнительного образования, пока в какой-то момент к ним не был потерян интерес.

– На смену классическому детскому отдыху пришли двухчасовые пришкольные площадки без питания, свежего воздуха и перемены обстановки, – отметила депутат. – На фоне оптимистичных цифр МОНа о 13 тысячах детских лагерей нужно признать, что это – подмена понятий как в отношении самих объектов, так и в отношении услуг по отдыху и оздоровлению. Настоящих лагерей, по данным МОНа, в стране 236, в 2019 году работало 210. Они могут принять 200 тысяч детей, а это менее 7 процентов.


Екатерина Смышляева считает, что МОНу нужно принимать реальные меры. Фото из личного архива Екатерины СМЫШЛЯЕВОЙ

Сезонные объекты государственному бюджету содержать и восстанавливать тяжело. Инвесторам этот вид социального бизнеса неинтересен. Государство не помогает, а контроля и ограничений предостаточно.

По словам бизнесменов, всему виной цена вопроса. Учитывая сезонный характер работы объектов, их удаленность от населенных пунктов, содержание лагерей обходится дорого, не говоря уже о капитальном ремонте или строительстве. Средняя стоимость капитального ремонта базы до 200 мест обходится более чем в 300 миллионов тенге. Поэтому базы консервируют, проектно-сметные документации устаревают, а емкость инфраструктуры с каждым годом снижается.

– Действительно, организация отдыха в условиях пандемии стала делом еще более затратным, – добавила Екатерина Смышляева. – Неполная загрузка лагеря (30–50 процентов), приобретение антисептиков, усиление медицинской службы, а в завершение еще и обязательное наличие ПЦР-теста у ребенка на момент заезда значительно увеличивают стоимость путевки. Настолько, что родителям не потянуть. При этом сделать тест за счет средств, скажем, ОСМС отъезжающий в лагерь ребенок не может, в отличие, например, от подследственных, обвиняемых и осужденных, для которых эта услуга медицинскими организациями предоставляется бесплатно.

По мнению депутата, даже если организатор решится, а родитель найдет деньги и возможность организовать ребенку поездку в летний лагерь, то куча ограничений ставит под вопрос эффективность детского отдыха. Например, ограничение, связанное с запретом покидать территорию лагеря. Ну а как же походы, игры на местности и экологические маршруты?

На фоне дефицита спроса в стране мы почти потеряли студенческое педагогическое движение – мощный молодежный институт вожатых, воспитывающий достойных, ярких и креативных педагогов.

– При этом было удивительно узнать, что летний отдых курируют целых 2 вице-министра министерства образования и науки РК: в части дополнительного образования – Шолпан Каринова, а в части работы комитета по защите прав детей – Бибигуль Асылова, – добавила депутат. – Казалось бы, вопрос – в надежных руках. Так не пора ли прекратить придумывать цифры и вводить всех в заблуждение? В конечном итоге кого мы обманываем этими миллионными показателями и 13-тысячными сетями детских лагерей? Наших детей, проводящих всё свое дистанционное детство за компьютером в полной социальной изоляции? Поколение толстых, больных и депрессивных: Алматы может остаться без детских летних лагерей

По мнению Смышляевой, пора провести объективную ревизию оставшихся объектов, рассмотреть судьбу каждого, разработать план поэтапного возрождения инфраструктуры детского отдыха, определиться: стоит ли ждать в этом сегменте инвесторов или отрасль так безнадежно убыточна, что обречена быть бюджетной нагрузкой? Продумать необходимые меры государственной поддержки в рамках национальных проектов в сфере образования, патриотического воспитания, развития детского туризма.

– Иначе в скором будущем мы не только окончательно потеряем предложения, но и лишимся спроса со стороны родителей, а вместе с ним – системы дополнительного образования детей, – подытожила депутат.

КОСТАНАЙ