Начальственная длань

О казахстанском бизнесе за все годы нашего суверенитета сказано столько, что если бы все речи всех представителей власти записать на бумажную ленту, то ею можно было бы обернуть земной шар, и думаю, не раз. А виртуальными "круглыми столами", за которыми обсуждались судьбы малого и среднего бизнеса и пути их развития, заставить немалую часть межгалактического пространства. Однако воз и ныне там, несмотря на все словесные усилия, принятые законы и нормативные акты о поддержке и т.п. Вроде бы все уж перепробовали - и мораторий на проверки объявляли, и телефоны доверия заводили, чтобы предприниматель мог пожаловаться на поборы и препоны, ан все без толку: отечественный бизнес чахнет. Может быть, ему начальников не хватает? Так сказать, направляющей длани, единого руководства - мудрого и одновременно строгого. Видимо, о том же подумало и правительство, создавая при себе координационный совет по вопросам бизнеса. Конечно, такая структура должна быть мощной и представительной: в совете будут соответственно образованы семь комитетов. Они начнут процесс привлечения экспертов для мониторинга законодательства и формулировки предложений по его изменению в пользу бизнеса. Представляете объем работы при нашей-то перегруженной и запутанной поправками и дополнениями законодательной базе (только в прошлом году парламент принял больше 120 новых законов)? Но самое главное - планируется изучение опыта других стран по диверсификации экономики и развитию малого и среднего бизнеса. Это понятно. Не думаю, что в зарубежную командировку поедут те, кому, прежде всего, надо было бы изучать опыт. С целью применить его на практике, а не поставить галочку в отчете. То есть не начальники, а производственники.