Казахстану необходима проектная зрелость и люди, которые умеют управлять сложными проектами - А. Евниев

«В Казахстане, как известно, принят целый ряд государственных программ, в первую очередь, программа форсированного индустриально-инновационного развития (ФИИР) РК, отраслевые и региональные программы, и очень важно правильно теперь их реализовать. А это в большой степени зависит от уровня организационной зрелости тех предприятий и госорганов, которые отвечают за их реализацию, и уровня компетентности тех проектных команд, которые реализует эти проекты», — сказал в ходе прошедшего в четверг в Астане расширенного заседания Координационного совета по форсированному индустриальному развитию Казахстана А. Евниев.

Руководитель проектной группы добавил, что «по статистике, не более 15-25 процентов проектов в мире реализуется и попадает в так называемую «зону успеха», то есть, когда срок, бюджет и ожидания заказчиков полностью выполняются. По всем остальным проектам — либо сроки передвигаются, либо бюджет пересматривается. Например, в прошлом году проектным обществом США был принят манифест проектного менеджмента, в котором они, в частности, признались, что более 80% проектов реализуемых их Правительством потребовало серьезных дорогостоящих изменений. Мы считаем, что у себя дома этого допустить не можем, и те программы должны будут реализованы точно в срок, и обеспечен их выход на соответствующую проектную мощность. А для этого необходима проектная зрелость и люди, которые умеют управлять этими проектами», — заключил А. Евниев.