Увлекательное монстроведение

Как в моде, которая необязательно бывает высокой, "от кутюр", но и повседневной - "pret-а-porte", - так и в жизни, и в СМИ есть место не только разговорам о серьезном и государственной важности. Сегодня мы представляем на ваш суд новую рубрику, с которой позволили себе немного поиграть и назвали ее русскоязычно, но вполне узнаваемо: "Треп-а-порте". Позвольте маленькое предисловие: вы никогда не замечали, что все самое интересное и остроумное обычно происходит в теплых дружеских компаниях, где все знают друг друга и поэтому разрешают себе быть самими собой, не боясь выглядеть смешными или глупыми? И конечно, гораздо драйвовей, когда в беседе принимают участие больше, чем два человека. Как тут не вспомнить бессмертного Джерома К. Джерома, который утверждал, что компания, состоящая из двоих - скучна, а при количестве большем четырех - неизбежно распадается на пары. И значит, самый оптимальный вариант - это три. Константой, или "третьим будешь" служит журналист. Соответственно, переменными - его собеседники. В новой рубрике будут выкладываться на веб результаты встреч "вживую" и разговоры трех или даже более человек, разумеется, на заданную тему. Мы не будем нудно и скрупулезно кого-то пытать. Но непременно: непринужденно трепаться по несколько человек сразу и несколько часов кряду, а потом выкладывать то, что из этого вышло на сайт. Предполагается, что обновляться рубрика будет не так часто, как раздел "Аналитика" или "Идея-фикс", но 1-2 раза в 2 недели - постараемся. Если вдруг у вас есть интересные собеседники, которые могли и хотели бы обсудить что-то в таком импровизированном и почти что прямом веб-эфире, милости просим. Сегодня у нас на странице господа-креаторы из мира рекламы. А впереди - много увлекательных бесед и с представителями иных профессий: врачами, педагогами, спортсменами, госслужащими, писателями. Но прежде, чем перейти, собственно, к выжимке из часовой беседы, прошу ознакомиться с результатами мини-анкетирования первых участников. Итак, специалисты в области рекламы Мамед Садых-Пур (далее - М.С.) и Артем Калюжный (А.К.) А.А: - Каков ваш стаж в рекламном бизнесе? А.К: - 10 лет с хвостиком
М.С: - Первые успешные результаты деятельности случились в 1994 году. А.А: - Чем реклама (именно на взгляд рекламщика, ибо пиарщики нам уже отвечали на этот вопрос) отличается от пиара? А.К: - По-моему, реклама честнее. Она, по крайней мере, никому не врет, что она реклама. Хотя тоже напрямую связана с общественностью.
М.С: - Ответ на любой вопрос об определениях и различиях кроется в самих терминах. Реклама побуждает покупать, а PR, как видно из названия, побуждает формировать отношение. Очень хорошо прослеживать глубинные смыслы слова в словарях. Вот некоторые значения слова reclaim: 1) исправлять кого-л. или что-л. а) перевоспитывать (человека) The Church has reclaimed many men from a life of crime. - Церковь многих людей наставила на истинный путь. Syn: reform 2. б) приручать, укрощать, одомашнивать (диких животных; особ. ловчих птиц) Syn: tame 2., subdue в) поднимать (целину, заброшенные земли); проводить мелиорацию, осушать (болота) to reclaim swampland - осушать болотистую местность г) использовать, утилизировать (отходы). А.А: - Чем и как проверяется насколько та или иная страна развита по части рекламы и у нее крупный рекламный рынок? А.К: - По фестивальным работам и объемам продаж:))
М.С: - Для начала надо понять - это вообще кто-нибудь проверяет?:) А.А: - Чем вам нравится эта сфера: на мой взгляд, сплошное околпачивание потребителя и ничего больше. Зачем кому-то что-то втюхивать, уничтожая свободу выбора? Ну, и чувство собственного достоинства и интеллекта у рядового потребителя - заодно. А.К: - Кажется это не один вопрос, а целых три! Это в плохой рекламе втюхивают. А в хорошей никто ничего не навязывает. Это ты, Алена, мне сейчас навязываешь свое мнение, про околпачивание : ). А мы просто нужной стороной к покупателю поворачиваем товар. Чтобы заметили, обратили внимание. Что тут плохого? И никто на свободу выбора не покушается. И уж на интеллект тем более: есть интеллект - не смотри рекламу!
М.С: - См. ответ к вопросу №2. Все перечисленные виды деятельности - правда. А.А: - С чем бы вы смогли сравнить процесс рождения рекламы? С написанием книги, со съемкой фильма, с рождением ребенка? А.К: - С рождением мутанта. С рождением ребенка я ее раньше сравнивал, но это глупо. У рекламы нет ни матери, ни отца. Это ужасно, но то, что вы видите в результате - как правило, результат коллективного труда. Поэтому у нас зачастую так все плохо с рекламой.
М.С: - С рассказыванием анекдота. Все попытки превратить рекламу в "маленькое кино" - не более, чем амортизатор, смягчающий осознание причин, по которым не снимается кино большое. А.А: - Кому в процессе ее рождения сложнее всего? Сценаристу? Режиссеру? Клиенту, принимающему готовый продукт? А.К: - Зрителю, который смотрит результат по несколько раз на день.
М.С: - Тоже считаю, что зрителю. На нем лежит самая ответственная часть - вовремя рассмеяться в нужном месте. А.А: - Я сейчас глупый вопрос буду задавать, но все же: какой ряд в телеролике, к примеру, все же важнее? Визуальный или смысловой? А.К: - И вправду, глупый. Единство формы и содержания в институте проходят.
М.С: - Все ряды - частные случаи одного ряда. На самом деле, не существует ни визуального, ни вербального, ни контекстного смысла. У человека есть только один инструмент, с помощью которого он может взаимодействовать с реальностью - Восприятие. А.А: - Что было самой первой рекламой? А.К: - Давайте Еву со змием только вспоминать не будем!
М.С: - Нет будем! Реклама яблока в Эдемском саду. Стопроцентное попадание в целевую аудиторию. А.А: - Что случится, если сейчас изъять это маркетинговый инструмент из оборота? Ну, кроме потери прибылей тех же рекламных агентств или СМИ? А.К: - Я думаю, что прибыли исчезнут, в первую очередь, у рекламодателей. Иначе они бы давно уже "изъяли из оборота этот маркетинговый инструмент". А вообще, рекламу можно убрать с экранов телевизоров и со щитов на улице, но это ничего не изменит. Реклама все равно будет существовать. С оборотом или без.
М.С: - Боюсь, что уже поздно. Ничего не случится, люди всегда любили рассказывать друг другу истории. У каждого анекдота есть и послание потребителю, и целевая аудитория, и медиа-размещение и слоган. Люди продают друг другу далеко не только товары, поэтому процесс будет происходить всегда. *** А.А: - Представьтесь, пожалуйста. А.Калюжный: - Я не знаю, как себя представлять - у меня нет ничего. А.А: - Хорошо, говори, что фрилансер. А.Калюжный: - Я не фрилансер! У меня есть работа. У меня нет должности: я - то арт-директор, то креативный директор, то, вообще, непонятно кто. А.А: - А место работы? А.Калюжный: - Рекламное агентство Пятый этаж. М.Садых-Пур: - Технолог творческих процессов, Мамед Садых-Пур. А.А: - Хотелось бы пообсуждать со спецами, что у нас на данный момент творится в сфере создания, размещения и потребления рекламы: насколько у нас всего много мало, плохо, хорошо. Мечтаю, чтобы вы разные точки зрения высказали. А.Калюжный: - Давай сразу и договоримся: один плохой полицейский, другой - хороший. А.А: - Было бы здорово! А.Калюжный: - Но я не смогу быть хорошим полицейским, я не так давно написал статью в "Эсквайр", как все плохо… А.А: - Хочется мнения с одной стороны профессионального, а с другой - попопсовей. Разъясните мне, что у нас по части рекламы сейчас происходит, некоторое время назад по поводу того же самого пиара говорили, что все у нас отстой… М.Садых-Пур: - А я не говорил! А.Калюжный: - Давай играть в плохого и хорошего - я говорил, что отстой! М.Садых-Пур: - Мы всегда думаем по-разному на одну и ту же тему. А.Калюжный: - Но вывод всегда напрашивается один! М.Садых-Пур: - Ага, что все плохо! А.А: - Скажите честно: вы сейчас рекламу какую-нибудь снимаете? М.Садых-Пур: - Да, но Артем Леонидович у нас по визуальной части, а я - по этиологической. А.А: - Стоп, давайте поподробнее: ты, Мамед, пишешь сценарий, а Артем его снимает? М.Садых-Пур: - Как один из вариантов. А.А:- Какую работу вы делали вместе, пример? М.Садых-Пур: - "Армаду". А.Калюжный: - Видел их билборд? С пшеницей и яблоком? А.А: - Ну вот, чувствую по интонации, что снова попер негатив, а почему пшеница и яблоко - это плохо? М.Садых-Пур: - Потому для компании разрабатывалась креативная, не побоюсь этого слова концепция, и стратегический план на год вперед. А.А: - А они спустя сколько времени перешли на другой? М.Садых-Пур: - Через 3 месяца. А.А: - Может, поменялось руководство? М.Садых-Пур: - Я не анализатор рынка и не маркетолог, и ничего не мониторю. Я не пишу обзоры и не обсуждаю чужие работы… А.Калюжный: - А там нет ничьей работы, там есть надпись "Армада", в верхнем правом углу яблоки, а в нижнем левом пшеница, угадай, что рекламируют? А.А: - Похоже на йогурт! М.Садых-Пур: - Мимо. Это огромный супермаркет стройматериалов и мебели. А.Калюжный: - На аграрную какую-нибудь компанию… М.Садых-Пур: - Аграрную партию:) А.А: - Давайте вернемся к вашему варианту. Что вы-то делали? Вначале? С Армадой? М.Садых-Пур: - Ну вот, сняли мы Армаду, очень веселый был проект, получили удовольствие, это было два года назад, ролик по всем каналам крутили. А.А: - Я не видела… А.Калюжный: - А я знаю почему Алена его не видела! Потому что никто медиа не занимался и размещение было отстойное. А.А: - Нет, боюсь, это потому что я на самом деле вообще телевизор не смотрю. А.Калюжный: - А его сейчас никто не смотрит. М.Садых-Пур: - Очень веселая была работа. Про ремонт - который всегда стресс, всегда война... А.А: - Кого? М.Садых-Пур: - Война всего! Понимаешь, в том числе, и полов, поэтому мы сделали такую историю с Артемом Леонидычем о том, как они делают ремонт. А.А: - Кто они? М.Садых-Пур: - *понижая голос*: Он и Она. В общем, они делают ремонт. Они штробят стены… Все сами делают. А.А: - Классная идея:) А нельзя там рабочих было нанять? М.Садых-Пур: - Чтобы сделать идею правдоподобной, муж у нас, знаешь, такой сорокалетний, и у него жена лет на 15 младше, и он хочет показать ей, что он мужик, в руках молоток держать может. А чтобы ситуацию сделать веселой, они оба играют, он играет - что мужик, а она - что хоть молодая и только из отчего дома выпорхнула в самостоятельную жизнь, но все знает и ведет негласное такое шоу "Я сама". Звуки фоном к ролику идут совершенно военные. А.А: - Танки? М.Садых-Пур: - Да, танки въезжают, канонада, то есть, если он забивает гвозди… А.А: - Пулеметная очередь? М.Садых-Пур: - Пулеметная очередь там в другом месте была, они все такие в маскировке как будто, в известке все измазанные, у нее такая треуголка обычная нормальная, а у него - повернутая наполеоновская. И Геннадий Петрович Марюхин, мой любимый диктор радио и телевидения, знаешь такого перца великого, да? Его называют Левитаном, все первомайские демонстрации в советское время, все им было озвучено. А.А: - У нас в Казахстане? М.Садых-Пур: - Ну да, и вот он говорит: "Борьба за уют - это всегда битва, поэтому опытные домашние воины всегда сражаются целой армадой. Торговый комплекс Армада - это непобедимый гигант …"! А.А: - Давайте вернемся к размещению. Существует какое-нибудь деление на товарищей рекламных агентств крупных, средних и мелких? У одних есть солидные клиенты, или по мелочи, как все происходит? М.Садых-Пур: - Все специалисты делятся по одному критерию: на тех, кто умеет работать и на тех, кто не умеет. А.Калюжный: - Сейчас разговор не о специалистах так я понимаю, а об агентствах. Они на самом деле, даже самые мелкие себя позиционируют как агентства полного цикла, потому что если клиенту нужен ролик, мы найдем, кто его сделает, накрутим свои 20% и сдадим… А.А: - Дизайнер из одного места, режиссер из другого?.. А.Калюжный: - Мамед Ахмедович давным-давно кинул тему, что не нужны никакие агентства. На самом деле, чем занимаются агентства? Они предоставляют сервис, просто сервис, и могут в штате не иметь вообще никого: ни креативщиков, ни дизайнеров, вообще никого. А.А: - А кто будет? Посредники? А.Калюжный: - Да, там будет сидеть масса посредников и продавать свой сервис. М.Садых-Пур: - Индия в этом смысле показательна. Приходишь в самый захудалый ресторанчик, говоришь, а вот дайте мне какое-нибудь там раздесятое блюдо… А.А: - Ага, корову! М.Садых-Пур: - Без проблем! И корову, если надо. Они идут в соседний ресторан берут ее там и несут тебе. А.Калюжный: - Нет, я знаю примеры проще, когда я говорил: "Апельсиновый сок мне принесите". А мне: "Вы знаете, у нас нет апельсинового сока, но мы сейчас сбегаем в комок напротив, купим и нальем". М.Садых-Пур: - И это правильно. А.Калюжный: - Главное, чтобы они в комок не два часа бегали, а то у нас этим агентства очень сильно болеют… А.А: - Ну так что, прямо все агентства работают по этому принципу? Или можно все-таки перечислить иные? М.Садых-Пур: - Ты хочешь, чтобы я на личности перешел? А.А: - Нет. А.Калюжный: - Скажем, все стремятся к тому, чтобы так работать. М.Садых-Пур: - В любом крупном агентстве всегда есть медиа-планер, который этим занимается, в серьезном агентстве, во всяком случае, он должен быть. Даже, если они на аутсорс отдают кому-то работу, должен быть человек, который во всем разбирается и может проконтролировать результат. А.А: - Который все просчитает, чтоб короче, быстрее и грамотнее? А.Калюжный: - В крупных агентствах их держат почему? Потому что это сокращает время и экономит силы: во-первых, не надо бегать туда-сюда, а во-вторых, его можно посадить на оклад, если он себя окупает, а при частых заказах он окупается. А вот если 3 клиента в год, то проще отдавать заказы на сторону. А.А: - А что можно сейчас сказать о рынке и количестве клиентов? Их много сейчас на рынке, или наоборот, мало? Раньше было больше, а сейчас вал, ну последние, скажем, лет 5. М.Садых-Пур: - Ну, если, скажем, оценить размах заказов, то, конечно, они стали более грандиозными, потому что есть экономический фактор (хотя я его не считаю главным), появилось много денег. А.А: - Лишних? М.Садых-Пур: - Нет не лишних, но которые можно пустить в ход, а во-вторых, я считаю еще одним важным фактором - психологически-социальный подход, - когда заказчик видит результат. Если раньше он платил хоть тысячу, хоть 10 тысяч баксов, все равно ему делали на 500, и возникал резон: зачем платить больше? Сейчас, по крайней мере, есть шанс потратить деньги с пользой, так, чтобы конечный продукт выглядел настолько, насколько было заплачено. А.Калюжный: - Тема для отдельного разговора - очень крупные, корпоративные международные клиенты бегают по городу высунув язык и говорят: ребята, деньги платим! Некому. Специалисты либо не могут освоить этот бюджет, либо заняты. А.А: - Так такое практически во всех сферах! Тот же ремонт, тот же публицистически-журналистский фронт или пиар… М.Садых-Пур: - Это нормальный процесс! У тебя дома собака есть? Ты видела: у них то передние лапы вырастают, то задние. Это нормальный рост, когда части тела растут непропорционально. Сперва какое-то время не было денег, чтобы инвестировать в отрасль, не было умевших их освоить специалистов. А теперь средства появились, а специалистов уже нет, те которые были - уехали, а новые еще не народились. Но вообще, это такое отставание, которое выровняется со временем. А.Калюжный: - Да откуда ж они народятся-то? Вузов, пардон, нет приличных, и преподов, и школ… М.Садых-Пур: - А мы на что с тобой? А.А: - Значит, не хотите делить агентства на мелкие и крупные? А.Калюжный: - А чем будем измерять? А.А: - Количеством сотрудников? А.Калюжный: - Можно - членством в Ассоциации рекламных агентств. А.А: - Как вы считаете, Ассоциация кого бы то ни было - вещь нужная, полезная или нет? М.Садых-Пур: - Не совсем по адресу вопрос. Об этой ассоциации нужно разговаривать с теми, кто туда входит, то есть с владельцами. Я считаю, что она - искусственное образование. Лично был свидетелем многократного и сознательного нарушения ее договоренностей. А.А: - Нет, погоди, ассоциация для того создается, чтобы было легче лоббировать интересы того или иного профессионального клана, бороться с демпингом... М.Садых-Пур: - Они сначала борются с демпингом, а потом начинают внутри себя разборки. А.Калюжный: - Скажем так, Ассоциации создаются для того, чтобы ее члены могли сказать, что они вот крупные, а все остальные - мелкие. Хотя на самом деле это не так. М.Садых-Пур: - Я тебе приведу пример "правильной" ассоциации. Это 5 семей Нью-Йорка которые в 1932-м году и поделили рынок. Потому что это было нужно. Потому что если б они этого не сделали - умерли бы все. А.А: - Давайте все же вернемся к клиентам. Предположим, есть с большими деньгами, а нет такого, что обращаются за производством рекламы не к нашим, а в Россию, Прибалтику...Что это за процесс? А.Калюжный: - Сейчас Украина моднее. Процесс очень простой: во-первых, у сейчас у нас очень мало продакшна. Тех, кто реально делает саму рекламу, изготавливает ролики и прочее, их мало, и они уже всем надоели. А.А: - У них один и тот же почерк? Операторы? А.Калюжный: - Да, но кроме того… в своем отечестве пророка нет, поэтому надо ехать на Украину, где такая же лажа, но хотя бы дешевле, даже с учетом перевозок… А вообще, мода - определяющий фактор. Что сейчас модно? Ну вот, звонит какая-нибудь сантехническая фирма, занимающаяся унитазами и говорит: "Нам нужен логотип и brand-book". Зачем сантехнической компании brand-book? Что это вообще такое? Это книга, в которой выкладывается миссия компании, цели, задачи, ориентиры, фирменный стиль…Какие миссии у компании, торгующей сантехникой? Или у торгующей туалетной бумагой? А в прошлом году звонила мне тетенька из турагентства и тоже говорила, нам brand-book нужен. Я: "Какой brand-book? Может логотип?". Она: нет, логотип у нас уже есть, а brand-book - это, в смысле, визитки, бланки, конверты… А.А: - Тетенька просто не понимала, о чем говорила… А.Калюжный: - А никто не понимает, все считают, что это и есть brand-book. Очередное новое модное слово, все его хотят, также и с рекламой. А.А: - Ну-ка перечисли мне какие-нибудь модные заморские словечки их же много у вас… А.Калюжный: - Да ужас просто сколько! Например, пэкшот (pack-shot). А.А: - А что это такое? А.Калюжный: - Это последний кадр. Как говорил Штирлиц, последнее запоминается. То есть, последний удар. А на самом деле - пэк - упаковка, шот - кадр. То есть, это тот кадр на котором показан собственно рекламирующийся продукт. Он может и не показываться в ролике, к нему вестись история, но потом в конце он должен появится, раскадровка называется сториборд (storyboard), почему нельзя называть ее раскадровкой - я не понимаю… Обычную картинку, которая будет использоваться на билбордах, на плакатах - ее называют вижуал (visual). А.А: - Ну красиво же! А.Калюжный: - Да, красиво - мэйн вижуал… А.А: - Давайте пройдем к вещам не менее красивым, но по другой рекламной части. Расскажите мне о рекламе в интернете, это меня очень волнует. А.Калюжный: - В интернете реклама не нужна! А.А: - Хорошее мнение. Обоснуй. А.Калюжный: - Она не работает там. А.А: - Потому что низкая пенетрация, как говорят специалисты? М.Садых-Пур: - Скорее неглубокая:)… А.Калюжный: - Во-первых, с интернетом у нас пока плохо, по-моему. А.А: - Ну почему же? Есть Казахтелеком и Мегалайн. А.Калюжный: - У нас пользователей меньше чем в Узбекистане. Пардон. Смысл? Какая отдача от такой рекламы? М.Садых-Пур: - Вот здесь мы выходим на территорию, на которой все время и сражаемся: а должна ли продавать реклама? Вообще, что она должна делать? А.А: - Вообще-то, продавать, но в интернете другое немного… М.Садых-Пур: - Реклама должна продавать - и это закон. Но у казахстанского рынка есть своя специфика, насколько она продает или не продает товар - это вторичный показатель. А.Калюжный: - Главное, чтобы она была… М.Садых-Пур: - Главное насколько ее оценивает заказчик, нравится ли она ему или нет. А.Калюжный: - Первая заповедь казахстанского рекламиста: не чтоб реклама работала и что-то продавала, главное - чтоб ты ее продал. М.Садых-Пур: - Никто даже из крупнейших рекламных заказчиков, которые делают себе ролик за 120 тысяч, серьезно не отслеживает эффект от рекламы. Если ты скажешь: "Я видела дом из розового кирпича, с геранью на окне, над ним вьются голуби", - никто себе это не представит. А скажешь: "представьте дом за лимон баксов", - и все сразу поймут о чем речь. Наша задача, чтобы разыгрался аппетит не у покупателя-потребителя. А у заказчика. Даже если что-то не так, он говорит: "нет, ну все равно ролик хороший, а они не покупают, ну, дураки, значит". А.Калюжный: - Да, на самом деле, ты не потребителю делаешь рекламу, а клиенту. И его можно понять - он думает, что лучше всех знает свой товар, правильно? М.Садых-Пур: - А, если совсем говорить серьезно, сперва рекламщик продает товар себе, потом заказчику, потом зрителю, то есть, он должен продать ее трижды - один и тот же товар, но по-разному. А.Калюжный: - Страшно слушать! Ее не три раза надо продать, а один раз, и то не продать, втюхать! Потому что то, что ты продаешь, ты в любом случае не продашь. А.А: - А вот смотрят по телику ролики, и никто никогда это не покупает, все просто плюются, по другим каналам прыгают, пока блок не закончится. М.Садых-Пур: - …в этом заключается ее величие. Реклама - это искусство рассказать историю. Каждый ролик - как анекдот, как история. А.А: - А когда эта история каждый день, да не один раз. Да не по одному каналу? М.Садых-Пур: - Так не бывает! А.Калюжный: - Бывает-бывает! М.Садых-Пур: - Бывают бородатые анекдоты, которые по 20 раз рассказывают. А.Калюжный: - Если один ролик крутится три года, значит у клиента все нормально, просто ему надо отмечаться что он есть… А.А: - А есть польза от рекламы? Можно воспитывать с ее помощью? М.Садых-Пур: - Да, есть же такое понятие - "социальная реклама" … А.А: - А как же образы агрессивные, мерзкие, депрессивная реклама? М.Садых-Пур: - Как анекдоты, бывают смешными, бывают пошлыми, бывают "черными". А.А: - Кстати, о пошлости… А.Калюжный: - У нас любят пошлые анекдоты! А.А: - Вот на самом деле навязчивая тема: в многочисленных рекламных роликах, непременно должна быть тетка, непременно полуголая. М.Садых-Пур: - Вот ты сейчас спроси еще почему люди матерятся. Ну да, сексуальный подтекст и что? А.А: - На самом деле вот вы в своем творчестве стараетесь избежать стереотипов? Уходить от них? М.Садых-Пур: - Для того чтобы уходить, надо приходить, а такого случая пока не было. А.Калюжный: - Я тоже крайний противник, просто напрочь, существует 7 позиций, по- моему, как влиять на потребителя, то есть, 7 пунктов, на что ведется покупатель, что в рекламе и подтекст сексуальный - это всего-навсего 1 из этих пунктов, и еще взять и опошлить его… М.Садых-Пур: - За это нужно… А.А: - Убивать? А.Калюжный: - Это пошло! М.Садых-Пур: - Неет, этого нужно снимать много… А.Калюжный: - Чтобы все обхавались? М.Садых-Пур: - Да, чтобы объелись и забыли, - потому что зло должно быть видимым. А.А: - Ладно, переходим непосредственно к процессу изготовления рекламы, сколько там действительно человек по ходу может вмешаться? А.Калюжный: - МНОГО! Самая короткая цепочка: от копирайтера -> к креативному директору -> от креативного директора -> к account-менеджеру -> от account-менеджера к (я пищу, когда эккаунт берет и говорит всем: "Почитайте что тут наш креативный отдел написал, ну как вам, девочки? Нравится?"). Дальше - client service директор -> заместитель начальника отдела рекламы ->начальник отдела рекламы (и заметь, каждый из них вносит свои правки КАЖДЫЙ!) потом (тут мы переходим в другую епархию - уже клиентскую, вовне рекламного агентства) -> подключается отдел маркетинга, потом все это несется к заму, он тоже вносит правки - несет к главному. В общем, пока до генерального доходит, от первоначальной идеи мало что остается. Помнишь, как в Простоквашино коллективное письмо писали, вышло, что у мальчика лапы ломит и хвост отваливается… М.Садых-Пур: - А потом начинается самое интересное! Обратный процесс! А.А: - То есть? Правка вносится у клиента и пошли снова по проторенному пути, но в обратную сторону? А.Калюжный: - Это не самое интересное! Еще более интересное, когда "туда-сюда" гоняется от 5 до 16 раз! А.А: - И это все еще до того, как начнется собственно производство рекламы??? М.Садых-Пур: - Вообще, сюда было бы уместно вставить маленькую цитату из кинофильма "Из жизни отдыхающих", первый эпизод, когда Быков с двумя этими господами: "Вот народ! Обо всем имеет свое мнение! А вот никто же не говорит как должны заниматься дипломатическими делами, а как проводить культурный досуг, понимаешь, все знают!" А.А: - Ну хорошо, после всех долгих мытарств, наступает момент, когда вы все же начинаете снимать? Производство? М.Садых-Пур: - И...начинается тоже самое! Кастинг. И опять поехали по цепочке... Потом кастинг провели… А.Калюжный: - Да, там еще море чего, просто автор к тому времени уже цинично забивает на этот и делает другой проект. Понимаешь - ты пишешь сценарий, но не выезжаешь на его съемку! Там есть эккаунт и client service директор, которые туда поехали, курировать, а ты не можешь, ты - другим занят, тебе уже новый бриф скинули… А ты говоришь "сравниваете ли вы с ребенком"… Каким ребенком? Ты его не рожаешь и не воспитываешь! Ничего ты ему - так, душу чуть-чуть вдохнул, а потом видишь этого монстра. Франкенштейна. Который из кусков сшит: руку клиент пришил, ногу - эккаунт…Он на тебя потом такой выходит: "Паааапа…" А.А: - Какие вы, Артем, жуткие вещи рассказываете, и после этого вам еще хочется снимать рекламу??? М.Садых-Пур: - Да, мы кровожадные. Слоган придумался для рекламного агентства: "Мы делаем монстров". А.Калюжный: - Нет, бывают моменты, когда все более-менее вменяемо происходит, когда швов немного… М.Садых-Пур: - И их не видно. А.Калюжный: - Но это редко, обычно так перештопают, что просто мама дорогая. Не знаю насколько субъективно мое мнение. Но мне кажется, что реклама у нас все ниже и ниже опускается. А.А: - Поменять свою профессию на другую не хотели бы? А.Калюжный: - Зачем? У меня хорошая профессия! М.Садых-Пур: - Опроститься, да? Непротивление зла насилию? А ведь вегетарианство это убеждение, а не потому что мясо есть не нравится. А.Калюжный: - Нам зачем уходить, никто ж не говорит, что реклама - это плохо. Плоха та реклама, которую мы сейчас видим. М.Садых-Пур: - Рекламщик - не профессия, а один из способов делать то, что ты делаешь, понимаешь? А. А: - Не понимаю! Что ты, например, делаешь? М.Садых-Пур: - Я рассказываю людям истории или анекдоты. А.А: - Так, а какие у вас еще появились по ходу нашего разговора мысли, требующие озвучки? М.Садых-Пур: - Мысль бывает только одна: "любите люди друг друга, и все у вас получится". На фото: Герои сегодняшнего выпуска рубрики, в костюмах лаборантов, обдумывающие очередной рекламный шедевр.