“Казахтелеком”: На связи с будущим

– Пока кто-то разрабатывает план высадки людей на Марсе, мы должны тоже думать о будущем и работать над сервисом и услугами, – начал свое выступление с веселой нотки один из участников.

Аудитория форума – молодые люди до 35 лет, поэтому формат встречи был со всякими фишками и ноу-хау, тут вам и шутки, и интерактивное общение с применением новых технологий.

Первым к молодым сотрудникам по телемосту из Астаны обратился председатель правления АО “Казахтелеком” Куанышбек ЕСЕКЕЕВ. Он отметил, что молодые сотрудники являются основной движущей силой трансформационных процессов, происходящих в компании.

– За несколько лет вы сумели доказать свою эффективность. Именно вы повлияли на целый ряд глобальных для компании решений. Вам предстоит реализация новой стратегии компании, в которой мы изложили свое видение развития “Казахтелекома” до 2025 года, – сказал Куанышбек Есекеев.

После такой вдохновляющей речи молодые сотрудники приосанились.

Организация “Жастелеком” существует уже четвертый год, ее членами стали более 1 200 сотрудников.

Одним из первых членов этой организации стал Амирали СЕИЛОВ. За годы участия в движении он сделал рывок в своей карьере и сегодня является руководителем центра обслуживания юридических лиц в Астане.

– Я пришел в компанию рядовым специалистом маркетинга. Тогда организация “Жастелеком” представляла собой отдельное молодежное движение, в которое вступали единицы, – это были энтузиасты, которым было недостаточно просто работать, они хотели принимать самое прямое участие в развитии компании. Потом мы решили объединиться. Сегодня это большое движение, которое генерирует много идей.

“Казахтелеком” – одна из немногих крупных компаний на казахстанском рынке, которая делает ставку именно на молодежь. В штате почти 40 процентов молодых сотрудников.

По словам управляющего директора по персоналу АО “Казахтелеком” Берика БИТАБАРОВА, перед сотрудниками нового поколения Y и Z ставят конкретные задачи, именно им предстоит вывести компанию на новый уровень, интегрировать прорывные решения.

– Сначала организация “Жастелеком” участвовала больше в социальных и маркетинговых проектах, сегодня мы хотим ее трансформировать и полностью использовать ее потенциал. Из членов этой команды мы хотим сделать агентов изменений и транслировать наши идеи. Мы будем задействовать этих молодых ребят в конкретных бизнес-проектах. У них много инновационных предложений.

На форум в этот раз приехали самые разные сотрудники, тут были и технари, и менеджеры коммерческого направления, а также ребята из административного блока. В ходе работы каждый участник мог озвучить и обсудить с топ-менеджментом свои предложения по улучшению деятельности как подразделений, которые они представляют, так и компании в целом. Вместе с тем в ходе форума был избран новый состав Совета молодежи, проведен брейнсторминг, определена стратегия работы “Жастелекома” на предстоящий год.

Алматы