На этом мероприятии ведущие эксперты Казахстана и Южной Кореи в области здровья, душевного равновесия и красоты делятся опытом и знаниями со всеми, кто пожелал быт на шаг впереди всех и заодно принять участие в благотворительности. Средства с продажи билетов переданы в Фонд «Дом Милосердие» Аружан Саин. В предверии мероприятия нам удалось встретится и поговорить с Аружан Саин и с организаторами коучинг-семинара Татьяной Фостер и Екатериной Ли.
-Расскажите, как получилось, что фонд «Дом Милосердие» и Medical Avenue теперь вместе?
Аружан: Мы с 2006 года работаем с компанией Air Astana, которая помогает нам с перелетами на лечение больным детям и лицам их сопровождающих. Это помощь огромная. Это порядка трех тысяч билетов! Для родителей – это безусловно большая поддержка, потому что билеты недешевые, а в фонд за помощью как правило обращаются малоимущие люди в трудной жизненной ситуации. Самое главное, что это системная помощь, а не разовая. Это обычное обыденное сотрудничество, которое началось еще тогда, когда наш фонд только начинал свою деятельность и пока никак не зарекомендовал себя. Я пришла на встречу с Питером Фостером, он меня выслушал и сказал, что поддерживает такие инициативы. Это доверие! Что для тогда еще вчерашних волонтеров с «Центра тяжести» — это очень ценное доверие!
Татьяна: Около года как я пришла на работу в Medical avenue. У нас возник случай с одним очень тяжело больным мальчиком, и конечно сразу пришло, что нужно обратиться к опыту Аружан в этом вопросе.
Екатерина: И сразу почувствовалось родство наших душ с Аружан. Потому что, увы, есть такие случаи серьезные, и есть возможности организовать встречу больного ребенка с лучшими докторами, а есть еще и трудности финансовые, и при этом вдруг заболевают еще и родители, и вся семья в целом вдруг очень нуждается и в материальной, и в моральной поддержке, мы считаем своим долгом помогать всеми возможными способами. Один из них — помогать уже в самой Южной Корее. Мы снимаем для них квартиры, обставляем мебелью, помогаем с машинами и переводчиками. Это такая волонтерская деятельность Medical avenue. Чтобыэто было системно, правильно, чтобы это не было каким-то разовым порывом, нам очень важно многому научиться у Аружан.
Татьяна: И очень важно всеобщими усилиями поднять больного ребенка.
-Расскажите, пожалуйста, подробнее о коучинг-семинаре, который вы проводите в Алматы?
Татьяна: Оно связано со здоровьем, красотой внешней и внутренней. У нас прекрасные, известные спикеры. Системный расстановщик по Хеллингеру Гульбахор Хасанова, специалист по правильному питанию Мира Панова, это представители танцевального клуба GallaDance Ерлан и Гульшат Нурпеисовы, главный врач клуба Fidelity Евгений Келлер, а также специалисты пластической медицины из Южной Кореи Ким Сон Ген и Чо Ен У.
Екатерина: Чо Ен У – один из самых лучших докторов в этой области. Он рассказывает, как следить за своей красотой, не прибегая к операциям. Рассказывает о косметологии и других передовых методах. И конечно отвечает на вопросы, которые чаще всего возникают при решении проводить операцию: от подготовки до реабилитации. Ким Сон Ген, и мы готовы рассказать не только о пластической хирургии, но и о важности профилактической медицины. В частности – это своевременная диагностика и профилактика. Мы привыкли лечить тяжелые заболевания. А на самом деле очень важно предупредить болезнь, выявить ее на самой ранней стадии и предотвратить. Мы рассказываем какие клиники чуществуют и как подбирать для себя диагностическое обследование. Какие существуют подводные камни в Южной Корее, а они существуют. Практические советы, с какого возраста лучше начинать…
А с какого возраста лучше начинать?
Екатерина: Лучше всего, если нет какого-то анамнеза, то врачи настоятельно рекомендуют проходить чек-ап хотя бы раз в год. Не обязательно углубленный, но контроль своего здоровья должен быть. А уже после сорока и ближе к пятидесяти годам можно подключать углубленное кардиологическое обследование и так далее. Конечно тут все идет в связи с индивидуальными особенностями человека – какой у него возраст, вес, образ жизни и так далее.
Татьяна: Мы не случайно собрали на мероприятии разных спикеров. Нам важно донести до людей необходимость комплексного подхода к своему здоровью. В том числе через спорт, правильное питание и психологию.
-Скажите, всегда ли работа медицинских агентств прозрачна?
Аружан: Опыт у нас довольно большой. Мы видим этот рынок изнутри, потому что всегда выступаем со стороны пациента. Рынок там бешенный, приемы конкуренции могут быть самыми разными. Регулярно идут какие-то информационные войны друг против друга и так далее. Мы работаем напрямую с клиниками, потому что всегда ищем максимально эффективный путь за минимальные деньги. И мы стараемся работать так, чтобы никто не зарабатывал кроме врачей. Если в больнице есть департамент, который может общаться с нами на нашем языке, то мы ни в коем случае не работаем через агентство. Допустим, израильские компании очень нас не любят, их доход может варьироваться до плюс сорока процентов. То есть тут мы однозначно понимаем, что, отправляя ребенка в эту страну, мы не сможем однозначно избежать выплат агентских комиссий. А мы этого позволить себе не можем. Израиль – это бизнес. Там все выстроено так, что ты не можешь напрямую в клинику попасть. В Германию мы тоже не отправляем, потому что там очень дорого. Сейчас это люди уже понимают, а раньше было очень сложно убеждать, что, если лечение в Корее стоит в два раза дешевле, чем где-то в Европе, это не означает, что там хуже. Это просто значит, что там уровень зарплаты докторов и медицинского персонала другой.
Вообще в медицине границ никаких не существует. Если в нее что-то внедрилось, то оно очень быстро по всему миру распространится. Это нам нужны какие-то международные соглашения между странами и так далее, а в медицине нет границ. Они учатся все друг и друга, обмениваются опытом и ноу-хау на различных конференциях. У меня есть знакомый професор нейрохирург из Турции, который говорит: «Представляешь в Тюмени есть коллега, который изобрел потрясающий способ излечения чего-то… Он молодой, а мне 50 лет, и я взвоню к нему больницу и прошу разрешения к нему приехать, чтобы пообщаться, посмотреть, как он это делает и хочу ему руку пожать». Врачи – это такая абсолютно интернациональная среда, в которой объединяются все. Поэтому, когда мы говорим про медицину Кореи, Турции и Китая, то там уровень медицины даже порой выше. Они адекватны по цене и доступнее клиник Европы. И поэтому, когда родители приходят и говорят: «Мы хотим лечить ребенка в Германии потому что там дороже», приходится объяснять, что дороже, это не всегда означает лучше. Если это их личные деньги, то пожалуйста. Но это деньги народа, которые собирают по всякому-разному: и смс-ками, и онлайн-пожертвованиями, и такими мероприятиями, какое сейчас организовано, Президент жертвует деньги, которые ему вообще Китайская Народная Республика в качестве гонорара к премии «Шелковый путь» дает. Это сотни и тысячи людей, которые объединяются вокруг бед этих детей. Эти люди ждут от нас, что это лечение будет максимально эффективным, а их пожертвования умно и экономно расходоваться. И если лечение в Германии стоит столько, сколько можно за эти деньги двоих детей в другой стране пролечить – например в Корее, то будем отправлять в Корею. Благотворительность не должна быть такой надрывной. Она долна быть нормой. Это нормальный образ жизни здорового общества. Я верю, что у нас это возможно. Вот даже поступок Нияза инвалид пожертвовал все свои деньги кому-то другому. И моментально ему предложили бесплатную реабилитацию в Индии. Я так рада. Он мне пишет в ват-сап: «Я в шоке». А я ему отвечаю: «Вчера мы все были в шоке от тебя, а сегодня ты в шоке от кого-то другого!». Для людей это возможность, что бумеранг на самом деле существует. Человек его запустил, и он к нему очень быстро прилетел. Сейчас время такое, энергии очень быстро возвращаются.
Екатерина: Есть такой термин – социально-ответственное общество, когда мы понимаем, что мы должны быть ответственны не только за себя или свою семью, но и за мир, который нас окружает, где мы живем. И Medical Avenue – это такой тренд, который наравне с бизнесом, запускает как раз такой бумеранг. Каждый бизнес-аспект мы сопровождаем каким-то добрым делом. Для нас это мероприятие, которое мы делаем совместно с Аружан – это первый солидный хороший уверенный шаг в направлении социальной ответственности. Мы хотим создать вокруг компании круг людей и партнеров, которые будут нашими единомышленниками. Особенно когда мы сталкиваемся с тяжелыми случаями. Это очень морально-тяжело, когда врач говорит пациенту, что у него рак в тяжелой стадии, а мне нужно его слова перевести с корейского на русский и донести до человека, что он в такой ситуации… Мы все должны смотреть на эти вещи немножко по-другому. Мы как медицинское международное агентство не берем с пациентов деньги за посреднические услуги. И организовываем не только больного, но и его родственников: «Вот тут на визу нужно подать, или вот туда ходите, а вот сюда ходить не нужно — там дорого» … и так далее.
Татьяна: Многие люди удивляются нашим условиям. Потому что привыкли, что агентства, которые зарабатывают на больших коммисиях. У нас другая политика. Естественно, это частично бизнес. Но в первую очередь, мы помогаем людям. А цена такая же, как и в клинике.
-Аружан, есть какая-то статистика, сколько в стране болеющих детей?
— На этот вопрос только Минздрав может ответить. Я скажу, что с приходом кризиса за помощью стало обращаться больше, а пожертвования сократились. Конечно, это не первый кризис, который выпал нам за историю, я помню вообще пустые прилавки с одними консервами в перестройку, и когда валюта менялась… Я верю, что мы со всем справимся. Особенно если общество будет активным. Потому что нельзя ждать, что один министр придет и в одиночку порядок наведет. Все зависит не от него, а от нас самих. Никто за тебя не пойдет и порядок в твоем дворе илидоме не наведет. Едешь в автобусе – уступи место, если не уступают – подскажи молодежи, как надо себя вести. Промолчишь – будет хуже, подскажешь по-хорошему – что-то измениться, завтра этот человек — будет это делать без твоего напоминания. От каждого из нас очень много зависит. К сожалению, мы пока приостановили помощь детям с ДЦП, потому что деньги просто не собираются. А по акции «Подари детям жизнь» помогаем детям с врожденными аномалиями, трансплантацией органов и другими тяжелыми диагнозами справляемся, но медленнее, чем хотелось бы.
Татьяна: А мы готовы помочь. И это не последний ивент, который мы делаем. Через полгода мы думаем еще одно мероприятие провести и Аружан под свое крылышко взять.
Аружан: Спасибо! Пусть у вас все получится. И вообще в кризис рождаются самые креативные идеи. Спады экономические заставляют людей двигаться вперед и включать внутренние резервы. Сейчас нужно мобилизоваться, искать новые пути, развивать производство и работать своими руками и своей головой
Пенсия 2026
В Казахстане упростили порядок получения пенсии
Налоговый кодекс РК 2026
Работал на упрощёнке, оказался на общем: как одна пропущенная галочка может превратиться в миллионные долги
АЭС
В Казахстане утвердили место для строительства второй АЭС
Алматы
36 проектов и 226 рабочих мест: как в Алматы поддерживают социальный бизнес
МРП 2026
Штрафы подросли: за какие нарушения казахстанцам придётся платить до 130 тыс. тенге
Землетрясение
В Каспийском море за сутки произошли три землетрясения
Бокс
Сборная Казахстана по боксу стала лучшей на чемпионате Азии: что не так с нашим триумфом
Футбол
МВД Казахстана предупреждает родителей: дети могут передать пароли от аккаунтов мошенникам в интернете
Астана
Блогер Жанабылов частично признал свою вину
Азербайджан
Беспилотные летательные аппараты из Ирана упали в Азербайджане
Шымкент
В Шымкенте перекрыли канал незаконной миграции
Иран
Блокировка интернета в Иране перевалила за 1000 часов
Нефть
Минэнерго Казахстана прокомментировало атаку дронов на порт Новороссийска
Закон
Парламент принял закон об особом статусе города Алатау
Война
Иностранные журналисты заявили, что военные Израиля применили к ним силу
Туризм
Американский авто-путешественник и блогер Connor прибыл в Казахстан в рамках международного автотура
Медицина
Когда инженерия работает на жизнь. История Дмитрия Догадкина