Промышленность Юга: кризис крепчает

Слово «кризис» не сходит с уст телеведущих, десятки раз повторяется на страницах периодических изданий. На кризис ссылаются торговцы на рынках города и водители такси — именно он стал причиной повышения цен на товары и услуги. В общем, складывается впечатление, что не будь кризиса, и говорить бы стало не о чем.
Впрочем, недооценивать внешнее влияние кризиса на экономику Казахстана было бы неверно. К примеру, в Жамбылской области крупные предприятия, чье производство нацелено на экспорт, такие как ТОО «Казфосфат», АО «Имсалькон», ТОО «Таразский металлургический завод» с первых дней кризиса ощутили трудности, что стало причиной сокращения объема производства.
Правда, руководство области, предвидя такой поворот дела, еще в ноябре прошлого года подписало с крупными и не очень промышленными предприятиями 379 меморандумов о взаимодействии, в которых в том числе предусмотрена договоренность о защите прав работников. Это позволило избежать массового увольнения людей. И если часть рабочих АО «Имсталькон» была все-таки отправлена в отпуск без содержания, руководство ТОО «Казфосфат» на такой шаг не решилось, обеспечив своих работников работой по благоустройству территории предприятий, ремонту оборудования с сохранением оплаты труда.
ТОО «Таразский металлургический завод» перешло на сокращенный график работы, но зарплату своим рабочим, которых насчитывается 1457 человек, руководство предприятия сохранило. Как отметил заместитель начальника управления предпринимательства акимата области Агабек Балтабаев: «Я могу официально заявить, что главные промышленные предприятия области мы постоянно контролируем, ведем их мониторинг. Для стабилизации экономики области разработан антикризисный план мероприятий. Там пять основных направлений. Одно из них — недопущение снижения объемов производства».
Увы, не все работодатели способны на такие шаги, да и правила бизнеса зачастую не располагают к проявлению лучших человеческих качеств. Так или иначе, трудные времена диктуют совсем иные правила — либо сокращай производство и штат, чтобы получить хоть какой-то доход, либо прикрывай производство, дабы переждать лихую пору.
И в данном случае на помощь простым рабочим пытается прийти акимат области, постановлением которого 19 марта 2009 года утвержден план мероприятий по реализации Плана действий Правительства «О мерах по реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 6 марта 2009 года». В этой связи, по информации управления координации занятости и социальных программ акимата Жамбылской области, сегодня составляется карта занятости населения, в которой уточняются перечень объектов ЖКХ, школ, больниц и других социальных объектов, где планируется произвести ремонтные работы. Предполагается на эти работы направить 13 217 человек. Кроме того, в рамках программы занятости 6708 человек будут привлечены к общественным работам, на что запланированы 712,3 млн. тенге, 714 человек пройдут переподготовку и профобучение (16 млн. тенге), 293 человек направят на социальные рабочие места (12,2 млн. тенге) и 223 человека получат работу по программе «Молодежная практика» (22,9 млн. тенге). Причем из республиканского бюджета дополнительно предусматривается выделение 345,6 млн. тенге для финансирования 3849 социальных рабочих мест и 183 млн. тенге планируется использовать для обеспечения занятости выпускников высших и средних учебных заведений.
На сегодняшний день в регионе на общественных работах задействованы 1556 человек, на профподотовку направлены 205 человек, на социальные рабочие места — 113 человек, в рамках «Молодежной практики» трудоустроено 117 человек.
В этом году в области готовы обеспечить работой свыше 25 человек, оставшихся без работы в результате остановки своих предприятий. На эти цели уже из областного бюджета с начала года выделено 17 миллионов тенге. Так что, по мнению руководства областного управления координации занятости и социальных программ, ситуация находится под контролем и можно смело говорить, что шестипроцентный рубеж безработицы, прогнозируемый в стране, в нашей области не будет преодолен.
Другой вопрос заключается в том, что занятостью человека уполномоченные органы занятости занимаются только в том случае, если он оказывается уволен. А в большинстве своем работники остановившихся предприятий предпочитают уйти в отпуск без содержания, нежели написать заявление об увольнении. Страх оказаться впоследствии без работы оказывается сильнее страха жить какое-то время без стабильного заработка. И вызван он тем, что работу в нашем городе, да и в области в целом, найти очень трудно. Вот и получается, что власти готовы оказывать людям, оставшимся без работы, всяческую помощь, но не все готовы принять ее. Поэтому не удивительно, что в итоге все благие намерения со стороны государства окажутся не понятыми и принятыми, а огромные средства, выделяемые из бюджетов — неосвоенными.
Здесь необходимо прогнозировать не только способы и размер помощи, но и результат. А он может оказаться таким же непредсказуемым, как и сам кризис, в прогнозах последствий которого путаются даже самые маститые эксперты.
Пока же ясно, что для Жамбылской области решение обеспечить занятость путем работ по благоустройству и ремонту дорог местного значения, объектов ЖКХ и социального назначения принесет только пользу. Дороги, котельные и больницы у нас находятся в плачевном состоянии, а потому решение об их реконструкции прозвучало как нельзя кстати.
Словом, кризис стал отправной точкой для выхода из кризиса. Главное — сделать первый шаг в нужном направлении.
P.S. Автор приносит свои извинения, за то что не смог избежать современного тренда, и слово кризис повторяется в тексте 10 раз.