Что сделал Байбек за 100 дней на посту акима Алматы

17 ноября аким Алматы Бауыржан Байбек отпраздновал своеобразный юбилей своего градоначальничества, сообщает Nur.kz.  Что же изменилось в мегаполисе за 100 дней без Ахметжана Есимова?

1. Строительство курорта «Кок Жайлау» перестали финансировать  за счет бюджетных средств. Финансирование дорогостоящего и потому спорного ГЛК «Кок Жайлау» из выплаченных налогов казахстанцев остановлено окончательно. Так как частные инвесторы вряд ли захотят связываться со столь дорогостоящим и неоднозначным проектом, судьба курорта — под вопросом. Возможно, это тот случай, когда "зеленые" победили.

2. Знаменитый ипподром сохранят для будущих алматинцев. При этом  власти города отказались выкупать ипподрома в коммунальную собственность. Однако такая часть культурного наследия Алматы будет иметь место, причем в реконструированном виде. После ремонта за счет частных инвесторов на ипподроме будут развивать национальные виды спорта.

3. В Алматы произошли серьезные кадровые перестановки. Резонность их по причине молодости, неопытности и, соответственно, политической слабости нового градоначальника Алматы вызывает сомнение у некоторых горожан. Но факт остается фактом — в нерешительности Байбека не обвинить.

4. И если Байбек что-то решил — он это сделает, несмотря на непопулярность выбранного пути. Снос кинотеатра «Алатау», приостановка работы городских трамваев — всего за 100 дней Алматы приобрел непривычные и новые черты.

5.  Теневой экономике в общественном транспорте пришел конец. Внедрение системы электронного билетирования «Оңай» выведет из тени миллиарды тенге и позволит получить точные данные о городском пассажиропотоке. Предполагается, что это станет основой для разработки удобной маршрутной сети, формирования графика и расписания движения общественного транспорта города.

6. Старшно подумать, но стихийных парковок в Алматы скоро тоже совсем не станет. С начала ноября все парковки тротуарного типа стали бесплатными, а стихийные парковщики объявлены вне закона. Это первый шаг по созданию единой системы платных автопарковок города, которая призвана снизить нагрузку на алматинские дороги.

7.    Борьба за финансовую прозрачность коснулась и организаций бюджетной сферы. По инициативе нового акима все медицинские и образовательные учреждения, финансируемые за счет государственного бюджета, начали публикацию своей финансовой отчетности в интернете.

8.    Бизнесу дан четкий сигнал: деревья в городе рубить нельзя. Ресторан «Шангрила», незаконно вырубивший несколько деревьев, выплатил штраф и произвел компенсационную посадку. Строительство АЗС на аль-Фараби в районе Академгородка, где было вырублено порядка 80 деревьев, остановлено. Новая администрация дала понять, что безнаказанно уродовать город и вырубать деревья не получится.

9.    Сменившаяся команда акимата серьезно активизировала работу в социальных сетях. Аккаунт в Инстаграме стал не только инструментом обратной связи, но и действенным механизмом контроля со стороны общества над деятельностью государственных органов. Количество подписчиков страницы превысило 34 тысячи пользователей.

10.    Новый аким активно пытается мобилизовать вокруг городских инициатив известных алматинцев, деятелей культуры и представителей бизнеса. За короткое время были проведены встречи с деловым сообществом, неправительственными организациями, журналистами и блогерами. Многие из них были задействованы в различных инициативах администрации города, субботниках и других акциях.

11.    Культурные мероприятия акимата приобрели четкие национально-культурные очертания. Так, в Алматы был открыт памятник Суюнбаю Аронулы, проведен вечер памяти Ильяса Есенберлина, опять же Суюнбая, и другие мероприятия.

12.    Несмотря на оптимизацию городского бюджета и сокращение государственных расходов акимат за счет частных инвестиций начать строительство в Наурызбайском районе школы и поликлиники, а также детского сада в Медеуском районе.

13.    Также при новом градоначальнике запущена программа строительства игровых и детских площадок. До конца следующего года будет построено 350 новых площадок во всех районах города. Первые сто площадок будут сданы уже к декабрю текущего года.

14.    Кроме того, запущена единая диспетчерская служба 109 для оперативного информирования населения и реагирования по объектам жизнеобеспечения. В структуру ЕДС интегрированы call-центры службы спасения, пожарной безопасности, диспетчерские подразделения коммунальных служб и правоохранительных органов. ЕДС позволит горожанам оперативно сообщать о чрезвычайных происшествиях.

15.    Ну и, пожалуй, самое масштабное начинание – это презентация проекта Программы развития города Алматы 2020. Подобные Программы разрабатываются практически всеми акиматами, однако именно в Алматы проект Программы был впервые вынесен на всеобщее обсуждение.

За сто дней Байбек сделал немало. Но рано почивать на лаврах, основная работа только начинается. Тем более, зима близко.