РЭК Западного Казахстана грозит банкротство из-за кассового разрыва

В любой день судебные приставы могут арестовать счета ТОО «Западно-Казахстанская РЭК» — единственного гарантирующего поставщика электроэнергии в регионе. В ситуации разобрался корреспондент медиапортала Caravan.kz.

На сегодня долг «Западно-Казахстанской РЭК» (ЗК РЭК) составляет больше 8 млрд тенге. И он растет со скоростью 500-600 млн тенге в месяц.

На конец ноября общая кредиторская задолженность ТОО ЗК РЭК составляла 9 млрд 271 млн тенге, в том числе:

• перед ТОО «РФЦ ВИЭ» — 8 225 млн тенге,
• перед АО «KEGOC» — 303 млн тенге.

И в довесок компания должна своим поставщикам материалов и услуг.

Дебиторская задолженность составила 1,2 млрд тенге.

Долг РЭК растет сразу по трем причинам.

Главный кредитор ЗК РЭК – Расчетно-финансовый центр министерства энергетики РК. Это единый закупщик, созданный для поддержки зеленой энергетики – ветро- и солнечных электростанций. Так как их расходы обычно выше, а значит, и тарифы на электроэнергию, то министерство энергетики приняло решение поддержать их за счет тепловых станций – угольных и газовых.

«Мы сидим на тарифе, который не покрывает наши расходы. Мы, РЭК, покупаем электроэнергию у единого закупщика, а у него цена выше, чем наш тариф, потому что цена РФЦ может быть изменена в одностороннем порядке, протокольным решением с участием министра энергетики и директора ТОО «РФЦ ВИЭ», — недоумевает в интервью «Каравану» заместитель генерального директора ЗК РЭК Серик Турчекенов.

В тариф ЗК РЭК — 32,52 тенге за 1 кВтч не включены расходы на транзит электроэнергии, на покупку электроэнергии на балансирующем рынке, на некоторые виды ремонта.

Такая схема оплаты услуг РФЦ несправедливая, считает руководство большинства РЭКов страны. Но сделать они ничего не могут, так как сфера заурегулирована.

Далее есть балансирующий рынок, которым управляет КОРЭМ. Недостающий объём энергии РЭКи обязаны брать здесь, по ценам еще выше.

Вторая причина – кассовый разрыв.

При закупке электроэнергии РЭК обязан заплатить по предоплате. А с потребителей РЭКи получают деньги уже после того, они ее использовали. Обычно это 55 дней для населения, 45 суток для бюджетных организаций и 40 суток для предприятий.

«Из-за этого компания уже больше года не может оплатить услуги РФЦ полностью. Мы платим 70-80 % от требования, — рассказывает С. Турчекенов. Из-за этого компания из месяца в месяц загоняет себя в долги. Мы единственный регион, где тариф не дифференцирован между физлицами и предприятиями. Тариф у нас один — 32,52 тенге за 1 кВт/ч для всех. При этом порядка 60 % электроэнергии потребляет население. Поэтому от сбора денег с розничного рынка РЭК зависит очень сильно».

Третья причина – реформа отрасли, которую провело министерство энергетики в начале 2025 года.

«Если вы помните, в прошлом году на рынке работали ЭСО – энергоснабжающие организации. Мы их функции себе забрали. В ЗКО работало ЭСО «Энергоресурс». А вместе с ними и все их активы и долги. Долгов оказалось больше – на 2 млрд тенге», — пояснил глава РЭК.

О долге в 8 млрд тенге в РФЦ помнят. Центр уже подавал на компанию в суд. Постоянно приходят напоминания о долге. Первое такое письмо пришло еще весной, когда долг был 5 млрд тенге. Так что есть угроза, что счета арестуют. А дальше банкротство и коллапс областного масштаба. При этом ЗК РЭК — единственный гарантирующий поставщик в регионе. Поэтому ситуация критическая.

Руководство компании видит несколько путей, как можно спасти ситуацию. Но везде требуется помощь со стороны государства.

«До 2022 года, когда был создан РФЦ, мы работали напрямую со станциями, покупали у них электроэнергию и сами распределяли. Была такая возможность для маневра. Сейчас этого маневра нас лишили, — рассуждает руководитель ЗК РЭК. — Для нашего региона такая работа не подходит. ЗКО регион энергодостаточный. Мы могли бы работать и без Единого закупщика. Может быть, в других регионах эта структура нужна. Но точно не для нашей области. Я как-то говорил в минэнерго, давайте проведем пилот для ЗКО, отменим для нас Единого закупщика. Пусть он работает там, где энергии не хватает. Но в министерстве даже не рассматривают такой вариант».

Поднять тариф компания тоже не может, так как его крепко держит акимат. Поэтому РЭК, как полностью коммунальное предприятие, обращалась в акимат за помощью. У акимата есть такой опыт. Он регулярно закрывает долги своих коммунальных предприятий. Но только не ЗК РЭК.

Вариант для сокращения кассового разрыва – ввести систему предоплаты за электроэнергию для населения. Это когда население будет прогнозировать, сколько оно сожжет энергии в месяц и будет платить за нее заранее. Не очень удобно для потребителей, но это позволит РЭКу протянуть дольше.

Почти в таком же положении оказалась другая РЭК, но в Костанайской области — ТОО ЭПК «Forfite».

«Типовой договор, утвержденный в министерстве энергетики РК, такой, что мы предъявляем счет по факту. Тогда как мы должны платить подекадно – каждые 10 дней — энергопередающим организациям, — объясняет ситуацию генеральный директор ЭПК «Forfite» Дидар АМАНЖОЛОВ. – Население и предприятия оплачивают свои договоры на следующий месяц после потребления электроэнергии. То есть деньги от предприятий поступают через 40 дней после того, как РЭК купил электроэнергию, от бюджетных организации — через 45 дней, от населения – через 55 дней. Из-за этого снова возникает кассовый разрыв».

На 1 ноября 2025 года кассовый разрыв РЭК составил 3 млрд тенге. Чтобы иметь возможность платить зарплату работникам и оплачивать услуги энергопередающим организациям, «Forfite» вынужден брать кредит в банках под 20 %.

Это тоже не сильно помогает. РЭК должен погасить свою заложенность перед РФЦ до 1 числа следующего месяца. Но так как платежи затягиваются, то каждый месяц возникает переходящий остаток долга.

«Мы должны обычно 500-600 млн тенге в месяц. Спасает, что большинство наших потребителей дисциплинированы, и они сразу оплачивают свои долги. Долг не растет. «До каждого 10 числа мы погашаем задолженность, — говорит глава РЭК. – Но все равно обязательства перед Единым закупщиком мы в полной мере не выполняем. Он нам регулярно пишет напоминания о наличии долга».

«Сейчас ситуация немного выровнялась. Но она повторится. Мы писали в минэнерго, предлагали, как можно выровнять условия работы на рынке для всех. В первом варианте сделать возможность предоплаты при потреблении электроэнергии, — предлагает Д. Аманжолов. — Или, наоборот, отодвинуть дату платежа за покупку электроэнергии и оказание услуг по ее передаче после получения денег от населения».

Или поднять тариф.