Молод. Не судим. Не аффилирован

Казахстанские эксперты намерены поддержать идею правительства по развитию в стране института независимых директоров.
Официально точкой отсчета новации стали изменения в Законе об Акционерных Обществах (АО), требующие ввода независимых директоров во все Советы директоров АО, принятые в мае нынешнего года.
Развитием этой инициативы станет Саммит Независимых Директоров стран СНГ, который должен пройти в Алматы в конце текущего месяца.
Мероприятие кажется достаточно своевременным. Хотя примеры работы независимых директоров в казахстанских компаниях есть, тем не менее, даже в экспертной среде нет абсолютного понимания их функций. На этой неделе разъяснить вопрос представителям СМИ попытались ряд отечественных и зарубежных специалистов, проведших презентацию будущего саммита.
В зависимости от структуры акционерного или уставного капитала компании, в которой будет действовать независимый директор, и от того, представителем интересов каких акционеров он является, выделяются четыре его основные функции.
Прежде всего, это независимый арбитраж при принятии стратегических решений. Затем — функция профессионального независимого консультанта при принятии решений по вопросам, требующим независимого авторитетного мнения. На третьем месте эксперты называют представление интересов миноритарных акционеров общества, на четвертом — функцию независимого посредника между менеджментом и владельцами компании.
— Присутствие по-настоящему независимых директоров с хорошей репутацией и опытом является одним из ключевых показателей эффективного управления компанией, что, в свою очередь, влияет на оценку корпоративного управления. Если управление компанией оценивается высоко, то также растет и доверие к ней со стороны инвесторов, кредиторов, страховых компаний. Соответственно, возрастает стоимость компании, облегчается процедура инвестирования, уменьшаются процентные ставки по кредитам, страховкам, как следствие меньших рисков. Кстати, международные биржи очень заинтересованы, чтобы доверие к их рынкам со стороны инвесторов росло. Поэтому они, как правило, требуют присутствия независимых директоров в компаниях, — заявил Алиманов Жанат, Исполнительный директор «Казахстанской Ассоциации Независимых Директоров», объединяющей независимых директоров и формирующей кандидатуры в них.
Однако, поддерживая инициативу правительства по введению обязательности существования института независимых директоров, эксперты считают, что нужно привести казахстанское законодательство в области ответственности членов Совета директоров в соответствие со сложившейся международной практикой. «Ведь в данном случае речь идет не о крупных собственниках, которые и сейчас хорошо защищены, а о наиболее беззащитных и социально уязвимых категориях людей, для которых потеря 100 долларов может обернуться настоящей трагедией, поэтому в Законе об Акционерных Обществах необходимо отработать механизмы подотчетности и ответственности Совета директоров перед мелкими инвесторами», — заметил г-н Алиманов.
Проблема в том, что сегодня, согласно законодательству, требования к кандидатурам на эти должности очень простые: независимый директор должен быть не моложе 21 года, не иметь судимости и не быть аффилированным с той компанией, в состав совета директоров которой он входит. «К сожалению, это весьма половинчатые предложения. Не оговорена ответственность за деятельность компании, в совет директоров он входит, не оговорены его полномочия», — подчеркнул на пресс-конференции депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан Аманжан Жамалов.
Но где взять необходимое количество квалифицированных специалистов на эти должности? Ведь в Казахстане тысячи субъектов бизнеса в форме акционерных обществ, а, согласно новому законодательству, независимые директора должны быть в каждом из них. Очевидно, не обойтись без зарубежного кадрового потенциала.
Согласно законодательству, иностранные граждане так же могут занимать должность независимого директора в казахстанских акционерных обществах.