«Адал Азамат» в действии: Татьяна Миронюк о том, почему волонтерство стало главным маркером патриотизма

Президент озвучил впечатляющую цифру: нас уже 300 тысяч. Он назвал волонтеров «авангардом» и связал их работу с концепцией «Адал Азамат» и построением Справедливого Казахстана.

О том, как добровольчество превращается из душевного порыва в социальный лифт и мощную политическую силу, мы поговорили с Исполнительным директором Национальной волонтерской сети (НВС) Татьяной Миронюк.

– Татьяна, президент привел данные: рост числа волонтеров с 50 до 300 тысяч за четыре года. Как вы объясняете этот шестикратный скачок? Это результат админресурса или реальный ментальный сдвиг?

– Этот взрывной рост – не просто сухая статистика. Это результат уникальной синергии, где государственные инициативы стали мощным катализатором для уже созревшего общественного запроса.

Конечно, проведение Года волонтера и системная поддержка сверху создали необходимую инфраструктуру, буквально «легализовали» этот благородный порыв в глазах скептиков. Но фундаментом послужил именно тот самый тектонический сдвиг в общественном сознании. Пандемия, паводки и другие масштабные вызовы научили нас сопереживанию и ответственности друг за друга.

Мы перешли от разовых акций к осознанному стилю жизни. Быть волонтером стало естественной социальной нормой, а не «подвигом». И сегодня эти 300 тысяч человек – живое доказательство того, что гражданское общество в Казахстане окончательно вышло на новый уровень зрелости.

– Глава государства напомнил, что текущий Международный год волонтеров – это инициатива Казахстана, принятая ООН. Мы привыкли учиться у Запада, но здесь Токаев выводит нас в лидеры. Мы действительно готовы учить других?

– Безусловно. Мы давно переросли статус «учеников» и сегодня уверенно выступаем в роли менторов и трендсеттеров. Инициатива президента, поддержанная на уровне ООН, наглядно демонстрирует: Казахстан формирует глобальную повестку в гуманитарной сфере.

Мы больше не копируем чужие модели, а предлагаем миру свои решения. Например, наши механизмы мобилизации волонтеров в периоды ЧС или системные меры господдержки (гранты, премии) теперь изучаются международным сообществом как эталонные. Для наших ребят это мощный социальный лифт. Это означает упрощение трансграничного сотрудничества: казахстанцы теперь не просто едут учиться, а реализуют совместные проекты с ООН, получают международное признание и гранты.

– Касым-Жомарт Кемелевич связал волонтерство с концепцией «Адал Азамат» и философией Абая. Насколько важна эта идеологическая поддержка, чтобы волонтерство не воспринималось просто как бесплатный труд?

– Смещение акцента с «бесплатной рабочей силы» на концепцию «Адал Азамат» – это важнейший идеологический прорыв. Когда волонтерство подается как высшая форма патриотизма, оно перестает восприниматься как временное увлечение. Такая установка подчеркивает: быть ответственным гражданином – значит не просто созерцать, а активно созидать. Это превращает любовь к Родине из громких лозунгов в конкретные полезные дела.

– Помогает ли это привлекать взрослых людей, профессионалов?

– Именно этот переход от эмоций к осознанной ответственности позволил нам привлечь состоявшихся профессионалов и старшее поколение. Сегодня мы видим расцвет «интеллектуального волонтерства» (probono), когда врачи, юристы, инженеры делятся компетенциями. Для взрослого человека с багажом опыта волонтерство в рамках концепции «Адал Азамат» становится инструментом самореализации, престижной «социальной инвестицией». Это объединяет общество вокруг идеалов честности и трудолюбия.

– Президент назвал волонтеров «авангардом» и много говорил о Конституционной реформе. Понимают ли ребята, что их труд – это и есть строительство Справедливого Казахстана?

– Волонтерское сообщество воспринимает курс на Справедливый Казахстан не как внешние процессы, а как отражение своих внутренних ценностей. Статус «авангарда», данный президентом, накладывает особую ответственность.

Ребята осознают, что конституционная реформа – это не просто смена правовых норм, а запрос на новую культуру отношений, где в центре стоит человек. Каждый экологический десант, каждый благотворительный сбор сегодня воспринимается как вклад в фундамент Республики. Волонтеры понимают: справедливость начинается не с указов, а с личного участия. Их ежедневный труд – это живое воплощение перемен на местах.

– Токаев поручил внедрять искусственный интеллект и «цифровой паспорт волонтера». Что это даст на практике?

– «Цифровой паспорт» – это не просто электронная анкета, а фундаментальный инструмент, превращающий волонтерский опыт в конвертируемый капитал. Он обеспечивает прозрачный учет каждого часа и проекта, защищенный от манипуляций.

Внедрение ИИ позволит анализировать этот массив данных, помогая государству и бизнесу видеть реальные компетенции человека – от лидерских качеств до стрессоустойчивости. Это переход к западным стандартам, где запись о волонтерстве в резюме порой весит больше, чем диплом, так как подтверждает ценности кандидата.

– Президент послал сигнал «национальной буржуазии», учредив орден «Мейірім». Видите ли вы встречное движение от бизнеса?

– Сигнал был услышан. Мы наблюдаем качественную трансформацию: бизнес переходит от разового спонсорства к системному корпоративному волонтерству. Прямой призыв президента и учреждение ордена «Мейірім» сформировали новые правила игры, где социальная ответственность стала вопросом деловой репутации. Компании все чаще сами приходят к нам с запросом на организацию долгосрочных программ, создают волонтерские штабы внутри офисов. Предприниматели осознали, что успех бизнеса неразрывно связан с благополучием общества.

– В речи сделан огромный акцент на экологии и акции «Таза Қазақстан». Президент требует готовить «профессиональных эко-волонтеров». Кто это?

– Разница – в переходе от эмоционального порыва к экспертизе. Энтузиаст выйдет на субботник один раз. Профессиональный эко-волонтер обладает знаниями в переработке, мониторинге и понимает причинно-следственные связи проблем. Национальная волонтерская сеть уже трансформируется в кузницу таких кадров. Мы готовим специалистов, которые выступают как квалифицированные общественные контролеры, способные менять экологическую культуру региона системно.

– Глава государства поручил разработать новую Дорожную карту до 2030 года. Что должно стать ее основой?

– Новая карта должна закрепить переход от количественного роста к качественной устойчивости. Ключевой пункт – создание системы институциональной и юридической защиты волонтеров: страхование рисков, учет опыта в трудовом стаже.

Важно развивать инфраструктуру, открывая центры даже в отдаленных районах, и внедрить систему грантов для малых локальных инициатив. И, конечно, приоритет – цифровизация и обучение узкопрофильных специалистов (ЧС, экология, инклюзия). Только обеспечив волонтерам надежный правовой тыл и технологии, мы сохраним тот высокий уровень доверия, который сегодня демонстрирует наше общество.