Более 10 лет Индира Сабырбаева работает в области стратегического развития бизнеса. Она внесла вклад в развитие таких крупных компаний, как ТОО «ТенизСервис» (дочерняя компания АО «КазМунайгаз», «Казмедиа Орталыгы» и «Казтелерадио», а также имеет опыт в стратегическом планировании своей компании.
В 2020 году Индира Сабырбаева открыла первый инклюзивный детский центр с уникальной методикой обучения. Выстроенная стратегия центра позволила вырасти компании в 2 раза. Индира Сабырбаева делится экспертным мнением по вопросам, почему любой компании, даже микропредприятию необходимо проработать стратегию развития своего бизнеса.
Вот что эксперт думает о стратегическом развитии: «Современная деловая среда требует от всех участников рынка, включая малый бизнес, наличия чёткой стратегии. Быстро меняющиеся экономические условия и законодательные изменения вынуждают малые предприятия к гибкой адаптации и стратегическому планированию. Необходимо сделать акцент на практическую значимость стратегического подхода для обеспечения долгосрочной устойчивости и конкурентных преимуществ. С развитием глобальной экономики и цифровых технологий важность стратегического управления стала очевидной не только для крупных корпораций, но и для малого бизнеса. Малые предприятия, несмотря на их ограниченные ресурсы, играют ключевую роль в стимулировании инноваций и создании рабочих мест. Однако отсутствие чёткой стратегии может привести к снижению конкурентоспособности и увеличению риска неустойчивости бизнеса».
Индира Сабырбаева