Азиатский институт технологий, основанный в 1959 году и расположенный в 40 километрах к северу от Бангкока, на протяжении более шести десятилетий является одним из ведущих региональных центров подготовки специалистов в области технологий, устойчивого развития и прикладных инноваций. Наше яркое многокультурное студенческое сообщество насчитывает более 1700 аспирантов из более чем 40 стран, а глобальная сеть выпускников объединяет свыше 27 000 человек из более чем 100 стран. AIT занимает уникальное положение международной, нейтральной, неполитической англоязычной аспирантуры, играющей ведущую роль в устойчивом развитии региона. Наши выпускники занимают руководящие должности в правительствах, международных организациях и университетах по всей Азии и за её пределами, передает Caravan.kz.
В AIT мы рассматриваем себя не просто как университет обучения и исследований, а как предприятие знаний, основанное на четырёхзвенной спирали взаимодействия академии, промышленности, государства и общества. Наша миссия - связывать прикладные исследования и инновации с капиталом, масштабом и возможностями реализации как государственного, так и частного секторов, чтобы знания воплощались в ощутимое воздействие на практике. Этот подход мы реализуем через то, что называем «Цепочкой создания ценности 5I»: от Идеи (Idea) к Инновации (Innovation), от Инновации к Инвестициям (Investment), от Инвестиций к Внедрению (Implementation) и, наконец, к Воздействию (Impact).
Именно с этой позиции - практиков прикладного, институционально встроенного создания знаний - я наблюдаю за трансформацией Казахстана не со стороны, а с активным профессиональным интересом человека, чей институт формирует человеческий капитал данного региона и всё активнее — Центральной Азии. В 2026 году Казахстан переживает два взаимосвязанных события исторического значения: принятие новой Конституции и официальное объявление 2026 года Годом цифровизации и искусственного интеллекта. Для наблюдателя из академической и технологической среды, встроенного в четырёхзвенную спираль, это сочетание особенно показательно. Государство одновременно переписывает свои политические правила и реформатирует технологическую повестку — и эти два процесса неслучайны. Они отражают намеренный стратегический выбор: построить институциональные основы, способные обеспечить долгосрочную трансформацию, основанную на знаниях.
Курултай: институт с историческим кодом
15 марта 2026 года на референдуме была одобрена новая Конституция Казахстана. Явка избирателей составила 73,12%, при этом 87,15% участников проголосовали «за». Поправки затронули более 80% действующего конституционного текста. Центральным символическим и правовым нововведением стало переименование Парламента в Курултай - исторического тюркского собрания народных представителей. Я расцениваю это как намеренный политический выбор: соединить современные демократические механизмы с собственной культурной и политической идентичностью страны. В Азии этот подход имеет глубокие корни. Достаточно вспомнить, как индийская модель панчаятов или традиции коллективного самоуправления в Юго-Восточной Азии стали фундаментом современных институтов гражданского участия. Казахстан делает нечто подобное, обращаясь к степной традиции коллективного принятия решений.
Как специалиста в области образования и технологий меня особо интересует ещё один аспект: Курултай теперь наделён полноценными надзорными функциями над государственными программами, включая бюджет. В контексте масштабной цифровой трансформации это принципиально важно — парламентский контроль над крупными технологическими инвестициями является гарантией их эффективности и подотчётности обществу. Конституционные реформы и цифровая повестка, таким образом, не просто сосуществуют — они взаимно усиливают друг друга, формируя институциональную архитектуру государства будущего.
2026 год - Год цифровизации и искусственного интеллекта
В начале 2026 года Президент Касым-Жомарт Токаев подписал указ, официально объявляющий 2026 год Годом цифровизации и искусственного интеллекта. Это не просто символический жест. Правительству было поручено разработать и реализовать конкретный пакет мер в области цифровизации и ИИ, а контроль за их исполнением возложен на Администрацию Президента. Такая структура управления закрепляет ответственность на высшем уровне государства.
Это решение опирается на впечатляющий фундамент предшествующих достижений. К концу 2025 года экспорт IT-услуг Казахстана достиг около 1 млрд долларов США - ориентира, который страна поставила себе ещё в 2024 году. В 2025 году через мобильное приложение eGov было оказано более 54 миллионов государственных услуг. К концу 2025 года высокоскоростным интернетом были обеспечены 2600 сельских населённых пунктов, ещё 1900 планировалось подключить в 2026 году.
К этому добавляются системные достижения предшествующих лет: с 2018 по 2024 год доля электронной торговли выросла с 2,6% до 14,5%, безналичные платежи - с 30% до 89%, цифровая грамотность - с 83% до 91,2%, охват интернетом достиг 96%. Казахстан также поднялся в Индексе развития электронного правительства ООН с 28-го на 24-е место.
С точки зрения AIT, эта траектория одновременно знакома и поучительна. На протяжении более шести десятилетий наша миссия состояла в подготовке высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих устойчивое развитие и индустриализацию своих стран. Снова и снова в Азиатско-Тихоокеанском регионе мы убеждаемся: цифровая трансформация успешна не тогда, когда технологии насаждаются сверху, а когда они опираются на прочный человеческий капитал, отзывчивые институциональные рамки и то, что мы называем готовностью рынка — реальную экономическую конкурентоспособность и социальную жизнеспособность технологии. Казахстан, судя по всему, чётко понимает это различие, выстраивая не просто цифровую инфраструктуру, но и человеческую и институциональную экосистему, необходимую для того, чтобы эта инфраструктура давала долговременный эффект.
Цифровая повестка: от инфраструктуры к интеллекту
В 2024 году Казахстан занял 42-е место среди 193 стран в Индексе телекоммуникационной инфраструктуры ООН и первое место среди стран СНГ по защите персональных данных согласно Глобальному индексу кибербезопасности МСЭ. В Астане создаётся Центр искусственного интеллекта, разрабатывается собственная языковая модель KazLLM. Программа Tech Orda была направлена на подготовку 100 000 IT-специалистов в 2025 году, а AI Qyzmet — первая инициатива такого рода в Центральной Евразии — обучает государственных служащих навыкам работы с ИИ. Это страна, продвигающаяся по всему спектру: от инфраструктуры к компетенциям, от компетенций к интеллекту.
Подход Казахстана к цифровому образованию и формированию человеческого капитала заслуживает особого внимания. Инвестиции в человеческий капитал — это долгосрочные вложения, отдача от которых измеряется десятилетиями, и именно они являются наиболее надёжным предиктором того, принесёт ли повестка цифровой трансформации реальный результат, а не останется лишь на бумаге. Именно поэтому наш институт внимательно изучает казахстанский опыт: государственно-частные партнёрства в сфере подготовки IT-кадров, акселерационные программы с глобальными технологическими компаниями и рост Astana Hub как регионального центра стартапов — всё это представляет собой прикладное воплощение четырёхзвенной спирали, именно той модели, которую AIT отстаивает в своих исследованиях и институциональной миссии.
В AIT 19 преподавателей признаны входящими в топ-2% наиболее влиятельных учёных мира в рейтинге Стэнфордского университета по направлениям, непосредственно связанным с национальными приоритетами Казахстана: искусственный интеллект и обработка изображений, экологическая инженерия, наука о данных, пищевая наука и энергетика. Наш Центр ИИ проводит прорывные прикладные исследования в области дорожной безопасности, распознавания лиц, поддержки пожилых людей в сфере здравоохранения и мониторинга сельского хозяйства. Это не академические упражнения — это Цепочка создания ценности 5I в действии: идеи, рождённые в наших лабораториях, превращаются в инновации, оформляются в инвестиции, внедряются на практике и измеряются по их воздействию. Именно такую модель предприятия знаний казахстанский Год цифровизации и ИИ, по сути, выстраивает в национальном масштабе.
Значим и международный институциональный контекст: на 82-й сессии ЭСКАТО в Бангкоке в апреле 2026 года все 52 государства-члена приняли резолюцию об учреждении в Алматы Азиатско-Тихоокеанского центра цифровых решений для устойчивого развития ЭСКАТО. Новый центр станет шестым региональным учреждением ЭСКАТО и будет способствовать преодолению цифрового разрыва в регионе.
Видение-2050 и за его горизонтом: новая глава регионального развития
Я убеждён, что подлинное значение того, что Казахстан выстраивает в 2026 году, а оно напрямую соотносится с Видением Казахстана 2050, национальным планом развития, нацеленным на вхождение Республики в тридцатку наиболее развитых государств мира, - требует именно этого сочетания. Достижение этого видения предполагает устойчивый поток высококвалифицированных специалистов и исследователей в области цифровых инноваций, зелёной экономики, инженерии, государственной политики и менеджмента - именно тех областей, в которых AIT выстроил свою глобальную репутацию на протяжении шести десятилетий.
Положение Казахстана как ворот в Центральную Азию в сочетании с ролью AIT как центра передового опыта в АСЕАН и Азиатско-Тихоокеанском регионе создаёт мощную синергию для развития человеческого капитала, совместных исследований и прикладных инноваций, способную принести ощутимую пользу обеим сторонам этого партнёрства.
Казахстан сегодня является одним из наиболее динамичных примеров одновременной институциональной и технологической трансформации в Азии. Для нас в AIT он представляет собой живую лабораторию — страну, переводящую конституционные принципы в цифровую практику, а национальные амбиции — в конкретные инвестиции в человеческий капитал и инновационные экосистемы. Я с нетерпением жду углубления академического и экспертного диалога между нашими институтами и нашими странами — диалога, который, я уверен, обогатит обе стороны и внесёт значимый вклад в новую главу регионального развития.