В этих условиях Высшая школа корпоративного управления АНХ при Правительстве Российской Федерации, входящая в число лидеров рынка, разработала свою стратегию выхода из кризиса и дальнейшего развития, сообщает пресс-служба ВШКУ.
По мнению Декана ВШКУ Сергея Календжяна, сегодня, чтобы остаться успешным и конкурентоспособным, необходимо разрабатывать и предлагать новый учебный продукт - программы, максимально учитывающие индивидуальные запросы и ожидания слушателей. В основе подхода лежит принцип непрерывного обучения всю жизнь. Человек должен иметь возможность в рамках одной бизнес-школы постепенно наращивать свой личностный и профессиональный потенциал, двигаясь все время вверх по образовательной цепочке: от бакалавриата к повышению квалификации и дополнительному профессиональному образованию и далее к программам "Мастер делового администрирования" и "Доктор делового администрирования". Не стоит забывать про корпоративные тренинги и дистанционное обучение
Такой подход усложняет организацию и управление подобными программами, требует новые формы работы и качественно иной уровень работы персонала, что в конечном итоге оборачивается удорожанием затрат, но на это придется пойти, чтобы привлечь новых слушателей и сохранить лояльность выпускников, - считает Сергей Календжян.