Полуторагодовой опыт работы казахстанских бизнесменов с АЗС “КазМунайГаз” по программе CODO (Company Owned – Dealer Operated) показал, что количество продаваемого на “партнерских” заправках топлива значительно прибавилось. Так, по словам генерального директора ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” (дочерняя компания АО “КазМунайГаз – переработка и маркетинг”) Асылбека КАРИБАЕВА, за 2016 год объем реализации на управляемых ими АЗС увеличился на 22 процента в сравнении с аналогичным периодом 2015 года.
– Это совместная заслуга партнеров и нашей компании, которая прикладывает большие усилия, чтобы наше сотрудничество было продуктивным, – сказал А. Карибаев на встрече с индивидуальными предпринимателями, которые показали наилучшие результаты совместной работы. – Нам необходима ответная реакция наших партнеров, которая заключается в улучшении качества обслуживания, улучшении состояния АЗС и магазинов при них. Немаловажным фактором является охрана безопасности труда и окружающей среды.
Напомним, программа CODO – первый масштабный проект в Казахстане, когда крупный бизнес передает в аутсорсинг один из основных бизнес-процессов – реализацию нефтепродуктов населению. На сегодняшний день в разных регионах страны 110 предпринимателей успешно управляют 150 АЗС “КазМунайГаз”.
Внешне такие АЗС ничем не отличаются от станций, которыми управляет КМГ. Но как участие “частников” отражается на качестве предоставляемых услуг и продукции? Это ключевой вопрос, который всегда стоит на контроле у КМГ. Необходимость сохранности переданного в управление имущества АЗС, качество реализуемого топлива, сохранение рабочих мест, качество обслуживания, развитие придорожного сервиса – эти требования обязательны для всех партнеров компании, которые вступают в проект CODO.
– Обе стороны – национальная компания и бизнес – заинтересованы в дальнейшем увеличении объемов продаж нефтепродуктов. Мы ждем добросовестного отношения к переданному в управление имуществу, уважения к бренду “КазМунайГаз”, сохранности качества нефтепродуктов, надлежащего качества обслуживания, соблюдения корпоративных стандартов. Как вы знаете, на нас лежит большая ответственность, так как по нашей с вами работе с потребителем будут судить в целом о бренде “КазМунайГаз”, – сказал на встрече с предпринимателями заместитель генерального директора по операционному управлению ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” Нуркен МУРЗАГАЛИЕВ.
Он выразил пожелание, чтобы бизнесмены использовали предпринимательскую инициативу, креативные маркетинговые ходы для привлечения клиентов, активно участвовали в рекламных мероприятиях КМГ, чтобы увеличить и свою доходность, и компании. Со своей стороны компания готова предоставить партнерам помощь и поддержку.
– Каких-либо проблем по содержанию АЗС не испытываю. Ценовая политика привлекательна. Мы получаем качественные нефтепродукты по конкурентоспособной цене. Так что от клиентов отбоя нет. КМГ часто проводит рекламные акции, которые я всегда поддерживаю. По сути, я получаю выгоду от готового бизнеса, завоевавшего высшую оценку на рынке, – поделился своим опытом работы в CODO предприниматель Кайрат АИЛЬБЕКОВ.
Кстати, руководство ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” решило пойти еще дальше: с 2016 года компания запустила еще один проект – DODO (Dealer Own – Dealer Operating) по схеме франчайзинга. К сотрудничеству с узнаваемым и популярным брендом КМГ приглашаются как одиночные автозаправочные станции, так и небольшие частные сети АЗС.
Цель такого проекта – дать возможность владельцам АЗС работать под брендом “КазМунайГаз”, а это широкие возможности для привлечения клиентов, увеличения объемов реализации топлива и товаров на АЗС, гарантированные поставки и надежное качество нефтепродуктов, произведенных отечественными заводами. То есть более эффективное управление своей собственной действующей заправкой.
И снова мы видим плюсы для государства – снижение теневого оборота нефтепродуктов, улучшение качества придорожного сервиса и нефтепродуктов, повышение сбора налогов.
По словам управляющего директора по развитию ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” Бахытжана ТАСАНБАЕВА, на франчайзинг как основной инструмент развития у компании большие надежды, в следующем году планируется за счет него расширить сеть КМГ на 25 автозаправочных станций.
На сегодняшний день в рамках данной программы были запущены под брендом “КазМунайГаз” две автозаправочные станции в городе Костанае. И до конца декабря планируются к запуску еще 2 АЗС – в городе Приозерске Карагандинской области и в городе Костанае. Ведутся активные переговоры о вступлении во франчайзинговую программу новых участников практически из всех регионов РК.
Серик АУКЕНОВ
Олимпийские Игры 2026
Илья Малинин получил награду за реакцию на победу Михаила Шайдорова на Олимпиаде
Пенсия 2026
Где и как казахстанцы смогут посмотреть свои пенсионные отчисления
Налоговый кодекс РК 2026
Работал на упрощёнке, оказался на общем: как одна пропущенная галочка может превратиться в миллионные долги
АЭС
В Казахстане утвердили место для строительства второй АЭС
Алматы
Скандал в Burger King: в Минтруда сделали заявление
МРП 2026
Штрафы подросли: за какие нарушения казахстанцам придётся платить до 130 тыс. тенге
Землетрясение
Землетрясение произошло в Алматинской области
Бокс
Нурлана Сабурова вызвали на бой
Футбол
МВД Казахстана предупреждает родителей: дети могут передать пароли от аккаунтов мошенникам в интернете
Астана
Работников со стройки ЛРТ обвинили в антисанитарии в центре Астаны
Азербайджан
Беспилотные летательные аппараты из Ирана упали в Азербайджане
Шымкент
15 марта проезд в автобусах Алматы и Шымкента будет бесплатным
Иран
В Великобритании через два дня закончится газ
Нефть
Война у Каспия: может ли конфликт вокруг Ирана затронуть Казахстан напрямую
Закон
Исторический шаг: проект новой конституции выходит на референдум
Война
Война у Каспия: может ли конфликт вокруг Ирана затронуть Казахстан напрямую
Туризм
За рубежом неспокойно: могут ли казахстанцы хорошо отдохнуть внутри страны этой весной
Медицина
В Костанайской области прокуратура выявила долги по пенсионным взносам