Полуторагодовой опыт работы казахстанских бизнесменов с АЗС “КазМунайГаз” по программе CODO (Company Owned – Dealer Operated) показал, что количество продаваемого на “партнерских” заправках топлива значительно прибавилось. Так, по словам генерального директора ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” (дочерняя компания АО “КазМунайГаз – переработка и маркетинг”) Асылбека КАРИБАЕВА, за 2016 год объем реализации на управляемых ими АЗС увеличился на 22 процента в сравнении с аналогичным периодом 2015 года.
– Это совместная заслуга партнеров и нашей компании, которая прикладывает большие усилия, чтобы наше сотрудничество было продуктивным, – сказал А. Карибаев на встрече с индивидуальными предпринимателями, которые показали наилучшие результаты совместной работы. – Нам необходима ответная реакция наших партнеров, которая заключается в улучшении качества обслуживания, улучшении состояния АЗС и магазинов при них. Немаловажным фактором является охрана безопасности труда и окружающей среды.
Напомним, программа CODO – первый масштабный проект в Казахстане, когда крупный бизнес передает в аутсорсинг один из основных бизнес-процессов – реализацию нефтепродуктов населению. На сегодняшний день в разных регионах страны 110 предпринимателей успешно управляют 150 АЗС “КазМунайГаз”.
Внешне такие АЗС ничем не отличаются от станций, которыми управляет КМГ. Но как участие “частников” отражается на качестве предоставляемых услуг и продукции? Это ключевой вопрос, который всегда стоит на контроле у КМГ. Необходимость сохранности переданного в управление имущества АЗС, качество реализуемого топлива, сохранение рабочих мест, качество обслуживания, развитие придорожного сервиса – эти требования обязательны для всех партнеров компании, которые вступают в проект CODO.
– Обе стороны – национальная компания и бизнес – заинтересованы в дальнейшем увеличении объемов продаж нефтепродуктов. Мы ждем добросовестного отношения к переданному в управление имуществу, уважения к бренду “КазМунайГаз”, сохранности качества нефтепродуктов, надлежащего качества обслуживания, соблюдения корпоративных стандартов. Как вы знаете, на нас лежит большая ответственность, так как по нашей с вами работе с потребителем будут судить в целом о бренде “КазМунайГаз”, – сказал на встрече с предпринимателями заместитель генерального директора по операционному управлению ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” Нуркен МУРЗАГАЛИЕВ.
Он выразил пожелание, чтобы бизнесмены использовали предпринимательскую инициативу, креативные маркетинговые ходы для привлечения клиентов, активно участвовали в рекламных мероприятиях КМГ, чтобы увеличить и свою доходность, и компании. Со своей стороны компания готова предоставить партнерам помощь и поддержку.
– Каких-либо проблем по содержанию АЗС не испытываю. Ценовая политика привлекательна. Мы получаем качественные нефтепродукты по конкурентоспособной цене. Так что от клиентов отбоя нет. КМГ часто проводит рекламные акции, которые я всегда поддерживаю. По сути, я получаю выгоду от готового бизнеса, завоевавшего высшую оценку на рынке, – поделился своим опытом работы в CODO предприниматель Кайрат АИЛЬБЕКОВ.
Кстати, руководство ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” решило пойти еще дальше: с 2016 года компания запустила еще один проект – DODO (Dealer Own – Dealer Operating) по схеме франчайзинга. К сотрудничеству с узнаваемым и популярным брендом КМГ приглашаются как одиночные автозаправочные станции, так и небольшие частные сети АЗС.
Цель такого проекта – дать возможность владельцам АЗС работать под брендом “КазМунайГаз”, а это широкие возможности для привлечения клиентов, увеличения объемов реализации топлива и товаров на АЗС, гарантированные поставки и надежное качество нефтепродуктов, произведенных отечественными заводами. То есть более эффективное управление своей собственной действующей заправкой.
И снова мы видим плюсы для государства – снижение теневого оборота нефтепродуктов, улучшение качества придорожного сервиса и нефтепродуктов, повышение сбора налогов.
По словам управляющего директора по развитию ТОО “ҚазМұнайГаз Өнімдері” Бахытжана ТАСАНБАЕВА, на франчайзинг как основной инструмент развития у компании большие надежды, в следующем году планируется за счет него расширить сеть КМГ на 25 автозаправочных станций.
На сегодняшний день в рамках данной программы были запущены под брендом “КазМунайГаз” две автозаправочные станции в городе Костанае. И до конца декабря планируются к запуску еще 2 АЗС – в городе Приозерске Карагандинской области и в городе Костанае. Ведутся активные переговоры о вступлении во франчайзинговую программу новых участников практически из всех регионов РК.
Серик АУКЕНОВ
Выборы в Курултай 2026
Выборы в Курултай пройдут 23 августа: что нужно знать об этом казахстанцам?
Пенсия 2026
В АФК заявили о недостаточном объеме пенсионных накоплений у казахстанцев
Налоговый кодекс РК 2026
Как правильно продать квартиру и не переплатить за это
АЭС
Медузы остановили крупнейшую АЭС Западной Европы
Алматы
В Алматы восстановили электроснабжение
МРП 2026
Штрафы подросли: за какие нарушения казахстанцам придётся платить до 130 тыс. тенге
Землетрясение
Жители Алматы ощутили землетрясение
Бокс
«В Америке есть ринг и тренеры, но они есть и у нас»: Айдар Шарибаев раскритиковал подготовку национальной сборной в США
Футбол
МВД Казахстана предупреждает родителей: дети могут передать пароли от аккаунтов мошенникам в интернете
Астана
После падения с лошади в конном клубе скончалась казахстанка
Азербайджан
ИИ поможет безработным с трудоустройством в Азербайджане
Шымкент
В Шымкенте подросток пострадал, сорвавшись с аттракциона
Иран
Война в Персидском заливе открыла новые возможности для бизнеса – политолог
Нефть
Казахстан обеспечил почти весь рост нефтедобычи региона за 35 лет
Закон
Обновлены правила регистрации актов гражданского состояния за рубежом
Война
Война в Персидском заливе открыла новые возможности для бизнеса – политолог
Туризм
Прайм-эра Алматы: как город оказался в центре внимания в 2026 году
Медицина
В системе здравоохранения снова скандал — врач получал деньги за «лечение» 15 тысяч придуманных пациентов