Что BI Group сделал для городов: социальные проекты 2025 года

2025 год для BI Group стал заметным не только в жилищном строительстве. На фоне 30-летия компании все отчетливее проявился другой вектор – развитие социальной инфраструктуры. Речь идет не о разовых проектах, а о системной работе с образованием, детской средой и объектами, где на первый план выходят вопросы поддержки, безопасности и качества городской жизни, передает Caravan.kz.

За год BI Group завершил и ввел в эксплуатацию несколько социальных объектов в разных регионах страны. Эти проекты разные по масштабу и назначению, но их объединяет общий подход – попытка закрыть реальные запросы городов и сообществ.

Комплекс «Жануя» в Алматы

Одним из самых заметных социальных проектов года стал новый комплекс «Жануя» в Алматы. Его строили как современную и безопасную среду для детей с особыми потребностями и воспитанников, которым требуется постоянная поддержка – образовательная, медицинская и социальная.

Комплекс площадью почти 12 тысяч квадратных метров объединяет учебные классы и мастерские, спальные корпуса на 216 мест, столовую, спортивный и хореографический залы, кабинеты профильных специалистов – от логопедов и психологов до специалистов ЛФК. Территорию благоустроили с учетом инклюзивных стандартов: появились спортивные площадки, зоны отдыха, аллеи и понятная навигация для детей с особыми потребностями.

По данным официальных источников, строительство комплекса завершили в 2025 году, стоимость проекта оценивалась в 5,9 млрд тенге. Важно, что «Жануя» не ограничивается функцией интерната – это попытка выстроить целостную систему, где сочетаются проживание, обучение, реабилитация и безопасность.

Дворец школьников в Семее

Еще один крупный объект BI Group завершил в Семее – новый Дворец школьников. Формат значительно шире привычных кружков и секций. Это многофункциональный центр дополнительного образования площадью около 10 тысяч квадратных метров, рассчитанный на одновременное обучение до 500 детей и охват до 1500 учащихся в смену.

Внутри разместили образовательные пространства по науке и технологиям, творчеству и гуманитарным направлениям, медиастудии, мастерские, лаборатории и зоны с элементами VR-обучения. Спортивный блок включает бассейны и залы единоборств.

Отдельно подчеркивается источник финансирования – проект реализован за счет возвращенных государству активов. Для региона это важный сигнал: такие средства работают не точечно, а превращаются в долгосрочную инфраструктуру, доступную детям на годы вперед.

Исправительная инфраструктура в Алматы

В 2025 году BI Group завершил в Алматы проект, о котором редко говорят вне официальных отчетов – объект исправительной инфраструктуры для несовершеннолетних. При этом сам подход к проекту заметно отличается от привычных представлений о подобных учреждениях.

Учреждение рассчитано на 150 мест и изначально проектировалось с упором на образование и социальную адаптацию. На территории работают учебные классы, школа и колледж, мастерские для профессиональной подготовки, библиотека, актовый зал, медицинский пункт и спортивные объекты.

Проект реализовали в формате государственно-частного партнерства без привлечения бюджетных средств. По сути, речь идет не о «режимном объекте» в классическом понимании, а о пространстве, где подросткам дают шанс получить образование, профессию и возможность вернуться в общество.

Детский сад Aldi Bi в Астане

В столице в 2025 году открылся детский сад Aldi Bi, рассчитанный примерно на 180 детей. Как отмечали СМИ, в учреждении внедрили адаптированную методику Reggio Emilia, а само открытие дало району более 50 рабочих мест для педагогов и персонала.

Этот кейс хорошо иллюстрирует еще одну линию работы BI Group – развитие социальной инфраструктуры внутри новых жилых районов. Такой подход снижает нагрузку на городские очереди и позволяет семьям получать базовые услуги рядом с домом, без ежедневных поездок через весь город.

«Комфортные школы»

Помимо завершенных объектов в 2025 году BI Group участвовал и в новых школьных проектах. В частности, компания вошла в перечень частных инвесторов, задействованных в строительстве восьми «комфортных школ» в Алматы. Проекты реализуются за счет собственных средств бизнеса и становятся частью новой волны школьного строительства в городе.

Если собрать все проекты в одну картину, становится понятно, что в ушедшем 2025 году BI Group последовательно расширял присутствие в социальной инфраструктуре – от дошкольного и дополнительного образования до инклюзивных и специализированных объектов. Это не самые громкие проекты с точки зрения коммерции, но именно они формируют ту среду, которая определяет качество жизни городов на десятилетия вперед.