Шанырак Геннадия ФРАНКА. Чужие здесь не ходят

Первая помощь

Два года назад директор уральского дома юношества “Шанырак” предложил юристу Геннадию Франку обустроить заброшенную базу, которая числилась на балансе областного управления образования, и открыть там цех по ремонту машин, чтобы хоть как-то пристроить выпускников-детдомовцев, многие из которых не могли найти работу. В процессе оформления договора аренды и прочих документов Геннадию пришла идея открыть общественную организацию, которая будет выступать от лица выпускников детских домов, чтобы обучать ребят и помогать им с трудоустройством. Так и появилось ОО “Западно-Казахстанский союз выпускников детских домов и школ-интернатов “Нур”, а через год открылось ТОО “Социальное предприятие “Шанырак”.

– Главной задачей организации стало трудоустройство детдомовцев, которым после выхода в большой мир очень сложно найти работу, – рассказывает Геннадий Франк. – Многие из них не имеют никакого опыта, поэтому прежде всего мы нанимаем специалистов-практиков, которые работают с ребятами, помогают им не только приобрести практические навыки, но и научиться общаться с людьми.

Со временем к цеху по кузовному ремонту добавились швейный цех, кузнечная мастерская, стали оказывать клининговые услуги. На базе ТОО сегодня действуют школа производственного обучения, школа индивидуального предпринимательства и кадровое агентство.

По словам Геннадия, “Шанырак” убивает одним выстрелом двух зайцев: во-первых, обеспечивает детдомовцев работой, во-вторых, заработанных денег хватает, чтобы содержать общественную организацию и разрабатывать новые проекты.

– Большинство общественных организаций существует за счет грантов и благотворительных пожертвований, работающих от финансирования к финансированию, а в итоге от их деятельности больше шума, чем пользы, – считает юрист.

За два года трудовое обучение прошли 92 детдомовца, а семерым удалось открыть собственный бизнес. На первый взгляд цифры небольшие, но не нужно забывать, что взаимодействовать с детдомовцами гораздо сложнее, чем с обычными людьми, желающими найти работу.

Двоечники школы жизни

Несмотря на то что Геннадий Франк и сам бывший детдомовец, с нынешними выпускниками детских домов ему приходится нелегко. Юрист считает, что основная проблема в их бытовой неприспособленности. Парни и девушки покидают детские дома и не знают, что делать дальше. Многие из них по многу лет живут в домах юношества, даже создают там семьи и заводят детей.

– Чтобы попасть на ту же самую биржу труда, нужен целый ворох документов, а выпускникам очень тяжело решать такие вопросы, да и заработок нужен им сейчас, а не через месяц, – говорит Геннадий Франк. – Кроме того, выпускники не имеют стажа, опыта и понятия того, как вести себя в коллективе. Они никогда не слышали о субординации. Детдомовцу такие вещи кажутся странными: да, он может подчиняться директору, но, когда прораб или начальник смены начинает что-то приказывать, ему кажется, что от него требуют больше, чем нужно, он может все бросить и уйти.

По мнению Геннадия Франка, у нынешних выпускников детских домов очень узкий кругозор, а это уже звоночек педагогам, которые с ними работают.

– Эти ребята могут быть школьными отличниками, но совершенно беспомощными в решении житейских вопросов. В принципе, ситуация ясна: посмотрите, кто их обучает. Насколько воспитатели отвечают поставленным требованиям? Если оставить без работы тех же воспитателей, смогут ли они сами куда-то устроиться? Сомневаюсь.

Путь к цеху

Тридцатилетний Игорь ЦУРКАН – один из самых успешных воспитанников “Шанырака”. Несколько лет назад он устроился в кузовной цех, со временем набил руку и недавно на базе того же “Шанырака” открыл собственную мастерскую по ремонту автомобилей.

Как и многие детдомовцы, Игорь немногословен и с журналистом разговаривает настороженно: это чувствуется по напряжению в голосе и односложным ответам. Однако спустя несколько минут все-таки удается настроить с ним сносный диалог.

– После детдома долго не мог найти постоянную работу, – рассказывает о себе Игорь. – Много чем занимался, но ничего нигде не получалось, не мог закрепиться. А здесь приработался, потом решился открыть свое дело. Визиток у меня нет, рекламы не даю, но раз база растет, значит, хорошо работаю. В месяц выходит по 150 тысяч.

В цехе у Игоря работают такие же детдомовцы. Это одно из самых главных условий “Шанырака”: если открыл свое дело – принимай на работу только своих.

У Анатолия КЛИНКОВА, помощника Игоря, примерно такая же биография: после детдома получил специальность фермера-арендатора, но работу по специальности, разумеется, не нашел. Зато нашлось свободное место в кузовном цехе, где он работает уже около года. По его словам, на хлеб с маслом вполне хватает.

Свой-чужой

Работой социального фонда “Шанырак” заинтересовался Фонд Евразия Центральной Азии (ФЕЦА), деятельность которого направлена на повышение гражданской активности и развитие частного предпринимательства. По словам исполнительного директора ФЕЦА в Казахстане Ринада ТЕМИРБЕКОВА, проект Франка – один из самых перспективных в сфере работы с детдомовцами:

– В Казахстане социальное предпринимательство становится актуальной темой. Разумеется, в советское время и годы независимости были проекты, на базе которых создавались предприятия – общество слепых, например. Однако в этой сфере нам мало приходилось видеть образцы устойчивых предприятий, которые имели бы хорошую перспективу и ведение бизнеса.

Однако Геннадий Франк не уверен, что эта модель работы с детдомовцами может прижиться во всей республике. Причины сомнений лежат на поверхности: нужно, чтобы этим занялись не добровольцы со стороны, а сами выпускники детских домов.

– У детдомовцев своя субкультура, они не принимают никого со стороны. Ты можешь быть кем угодно, золотым человеком, но если не детдомовский, ты никогда не будешь своим, – говорит он.

Алматы